Nihad Muhamedagić

Nihad Muhamedagić je iskusni mašinski inženjer i certificirani inspektor za premaze (BGAS-CSWIP) s bogatim iskustvom u industriji nafte i energetike. Kroz svoju karijeru, Nihad je postao prepoznatljiv po svojoj ekspertizi u optimizaciji procesa, implementaciji Lean Six Sigma metodologije, te identifikaciji i smanjenju otpada u različitim organizacijama.

Trenutno radi kao Lean konsultant i inženjer u kompaniji Targer Engineering & Consulting, gdje je od septembra 2020. godine uključen u projekte optimizacije procesa i poboljšanja performansi različitih industrija. Njegov rad obuhvata implementaciju strategija za unapređenje kvaliteta i efikasnosti, čime pomaže organizacijama da postignu svoje strateške ciljeve.

Prije ove uloge, Nihad je bio angažiran kao inspektor za premaze u kompaniji Taknia Libya Engineering Company u Tobruku, gdje je radio skoro pet godina. U ovom periodu, njegova ekspertiza u mehaničkom inženjeringu i inspekciji premaza pokazala se ključnom u osiguravanju visokih standarda kvaliteta u energetskom sektoru.

Njegova ranija iskustva uključuju rad kao projektni inženjer u kompaniji Bosna-S Oil and Gas, mehanički dizajn inženjer u Bosna-S d.o.o. Sarajevo, te nastavnik u srednjoj školi “Hazim Šabanović” u Visokom. Također je radio u Prevent Group, gdje je stekao iskustvo kao planer proizvodnje i tehnolog proizvodnje.

Nihad je stekao zvanje magistra nauka na Mašinskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, s fokusom na proizvodne tehnologije, automatizaciju i robotiku, dok je prethodno diplomirao na istom fakultetu. Njegovo obrazovanje dodatno uključuje certifikate iz inspekcije premaza i bogato tehničko znanje iz oblasti računarstva i automatizacije.

Svojim višegodišnjim iskustvom, Nihad doprinosi unapređenju kvaliteta, smanjenju troškova i povećanju operativne efikasnosti organizacija u Bosni i Hercegovini i šire.

Informacije o treneru
  • Pozicija

    LEAN consultant

  • Kompanija

    Targer Engineering & Consulting

Trener na sljedećim seminarima
Provjerite sljedeće evente
27. 11. 2024.
ciljem da unaprijedi vještine i znanja zaposlenih u oblasti upravljanja lancem opskrbe (SCM). U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, efikasno upravljanje lancem opskrbe je ključ za postizanje konkurentske prednosti, smanjenje troškova, optimizaciju resursa i ispunjavanje sve složenijih potreba tržišta
Uputiti polaznike u osnovne i naprednije metode modernog procesa nabave jedne organizacije, i to u međunarodnom okruženju, sa posebnim akcentom na uštede.

Termin održavanja nije još uvijek određen
18. 10. 2024.
Ukoliko pripadate kategoriji uposlenika koji cijeli dan uglavnom gledaju kako da ubiju vrijeme od 08.00 do 16.00, kao i onih ljudi koji mnogo vremena planiraju provoditi besciljno ispijajući kafe i gledajući sapunice, zvezde, šou realnosti, nogometne utakmice, onda ova radionica nije za vas.
27. 09. 2024.
Ključni cilj ovog trening ciklusa je kod polaznika kreirati ili produbiti napredne vještine optimizacije procesa.
Showing
Uvod u filozofiju i principe Lean menadžmenta i razrada koncepta “Gubitaka”. Stjecanje osnovnog znanja za uzimanje aktivnog učešća u implementaciji Lean metoda u organizacijama.
Nakon treninga će učesnici biti u stanju sagledati ulogu i načine planiranja proizvodnje i/ili operacija u organizacijama, te steći osnovno znanje iz načina planiranja sa ciljem povećanja efikasnosti.