Dubravko Jašić

Dubravko Jašić je trener u kompaniji Targer Engineering & Consulting, gde svoju stručnost i višegodišnje iskustvo prenosi industrijskim organizacijama kroz obuke i praktičnu podršku u unapređenju proizvodnih i upravljačkih procesa.

Više od 15 godina profesionalne karijere posvetio je poslovima kontinuiranog poboljšanja u oblastima proizvodnje, tehnologije i upravljanja kvalitetom, radeći u različitim industrijskim sektorima – od automobilske do drvoprerađivačke industrije.

Karijeru je započeo kao inženjer kontrole kvaliteta, kasnije i kao rukovodilac sistema upravljanja kvalitetom u Zastava Kovačnici, a nastavio u kompaniji GOMMA Line, obje u Kragujevcu (R. Srbija) gde je obavljao više ključnih funkcija – od rukovodioca proizvodnje i tehnologije, preko lidera stalnog poboljšanja, do rukovodioca kvaliteta. Učestvovao je u razvoju i optimizaciji proizvodnih procesa, implementaciji novih proizvoda i uvođenju sistema kvaliteta kao što su ISO 9001, IATF 16949 i ISO 14001. Pasionirani je poštovalac Lean/Toyota proizvodni sistem koji uspešno primenjuje u vođenju timova ka povećanju proizvodne efikasnosti.

Dubravko je diplomirani mašinski inženjer i sertifikovani Lean Six Sigma Black Belt. Kroz dodatne edukacije i angažman na međunarodnim projektima usavršavao je znanja iz oblasti kvaliteta, procesne analize i strateškog upravljanja.

Njegov profesionalni stil odlikuju rezultatska orijentacija, sistematičnost i posvećenost stalnom učenju, dok kao trener poseban akcenat stavlja na razvoj ljudi i timski napredak.

U svoje vanposlovne aktivnosti uključuje pčelarstvo, koje mu predstavlja spoj opuštanja, boravka u prirodi i stalnog učenja o složenom svetu pčela. Ova strast prema pčelarstvu odražava njegovu posvećenost, strpljenje i pažnju prema detaljima, osobine koje uspešno prenosi i u profesionalni život.

Informacije o treneru
    Trener na sljedećim seminarima
    Provjerite sljedeće evente
    15. 01. 2026.
    Ključni cilj ovog trening ciklusa je kod polaznika kreirati ili produbiti napredne vještine optimizacije procesa.
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Da li smo zadovoljni trenutnom produktivnosti naše kompanije, kvalitetom naših proizvoda i usluga? Da li mislimo da može bolje? Da li mislimo da rukovodioci/poslovođe u našoj kompaniji nisu dostigli svoj puni potencijal, iako su to vrlo vrijedni i stručni uposlenici? Termin održavanja dogovaramo sa vama!
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Da li smo zadovoljni trenutnom produktivnosti naše kompanije, kvalitetom naših proizvoda i usluga? Da li mislimo da može bolje? Da li mislimo da rukovodioci/poslovođe u našoj kompaniji nisu dostigli svoj puni potencijal, iako su to vrlo vrijedni i stručni uposlenici? Termin održavanja dogovaramo sa vama!
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Da li smo zadovoljni trenutnom produktivnosti naše kompanije, kvalitetom naših proizvoda i usluga? Da li mislimo da može bolje? Da li mislimo da rukovodioci/poslovođe u našoj kompaniji nisu dostigli svoj puni potencijal, iako su to vrlo vrijedni i stručni uposlenici? Termin održavanja dogovaramo sa vama!
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Ključni cilj ovog trening ciklusa je kod polaznika kreirati ili produbiti napredne vještine optimizacije procesa.
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Ključni cilj ovog trening ciklusa je kod polaznika kreirati ili produbiti napredne vještine optimizacije procesa.
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Da li smo zadovoljni trenutnom produktivnosti naše kompanije, kvalitetom naših proizvoda i usluga? Da li mislimo da može bolje? Da li mislimo da rukovodioci/poslovođe u našoj kompaniji nisu dostigli svoj puni potencijal, iako su to vrlo vrijedni i stručni uposlenici? Termin održavanja dogovaramo sa vama!
    Najavljujemo
    15. 01. 2026.
    Ključni cilj ovog trening ciklusa je kod polaznika kreirati ili produbiti napredne vještine optimizacije procesa.
    Najavljujemo