Targer Frontline – Škola proizvodnih rukovodilaca
Da li smo zadovoljni trenutnom produktivnosti naše kompanije, kvalitetom naših proizvoda i usluga? Da li mislimo da može bolje? Da li mislimo da rukovodioci/poslovođe u našoj kompaniji nisu dostigli svoj puni potencijal, iako su to vrlo vredni i stručni uposlenici?
Da bi tražili bolje performanse od naših zaposlenika moramo biti sigurni da poseduju potrebna znanja i veštine. U savremenom poslovanju brzih promena i visokih zahteva potrebno je unaprediti veštine rukovođenja počevši od rukovodioca na prvim razinama menadžmenta. Rukovodioci i poslovođe (eng. front-line managers) prve i druge linije ključni su za održavanje kvalitete, produktivnosti kao i za smanjenje troškova samog poslovanja.
Ipak, visokokvalitetne programe obuke za rukovodioce i poslovođe teško je stvoriti i održavati. Kao rezultat toga, potencijal ovih zaposlenika ostaje uglavnom neispunjen, a cela organizacija ima lošije rezultate poslovanja u skladu s tim.
Tim Targer konsultanata je upravo zbog toga razvio jedinstveni program na osnovu vlastitog iskustva i potreba klijenata. Glavna zamisao programa je da kroz 6+1 trening modula unapredi celi set rukovodećih veština polaznika, prožet LEAN filozofijom, a krajnji cilj je poboljšanje ključnih pokazatelja rada pogona/odela kojima polaznici rukovode. Nastava obiluje primerima iz prakse kao i vežbama koje će upotpuniti usvajanje novih veština.
Škola je namenjena proizvodnim kompanijama koje žele investirati u dugoročnost odnosa sa ključnim ljudima i u njihovu lojalnost, kompanijama koje žele raditi na razvoju ključnih zaposlenika i investirati u unapređenje poslovanja. Škola kroz jedinstvenu šestomjesečnu priču ima ključni zadatak da pomogne u stvaranju potpuno kompetetnih rukovodilaca i poslovođa.
U toku škole polaznici će kroz kombinaciju radionica, sesija individualnog i timskog rada sa Targer trenerima dobiti niz korisnih alata koji su primenjivi i korisni za njihov razvoj. Između ostalog dati će se odgovori na pitanja: Kako unaprediti timski duh, kako rukovoditi ljudima? Kako poboljšati kvalitet proizvoda, povećati produktivnost a istovremeno smanjiti troškove kompanije? Na koji način stabilizovati isporuke?
