„?? ??ž?š ????????? ???č???? ???????? ??????????? ????š?????“ – izjavio je jedan od najpoznatijih menadžera svih vremena.
Ovim smo se geslom rukovodili čak i prije nego smo čuli ovu njegovu izjavu.
Zaključci i smjernice djelovanja za 2025. god:
? Posebnu konferenciju i ceremoniju proslave naših 10 godina, pri čemu će dosadašnji učesnici naših treninga i projekata biti u centru pažnje.
? 10. godina postojanja je već krenulo ludo i jako, ni u jednu od ovih 10 godina Targer nije ušao sa više ugovorenih projekata kao u 2025. god.
? Promjenu naše tržišne strategije.
Do sada smo bili BH kompanija koja je manje ili više radila i u Hrvatskoj, Makedoniji, Srbiji, Austriji i Njemačkoj. Od sada smo full regionalna Adria firma (ili SEE ili Zapadni Balkan ili možda jednostavno Ex-Yu). Ovoj strategiji će biti podređeno naše cjelokupno djelovanje.
? Promjenu naše cjenovne strategije.
Standardne cijene naših usluga su od sada navedene u €, a samo fakturisanje ide naravno u lokalnoj valuti svake od država.
? Promjenu naše marketinške strategije.
Prolazi evo naših prvih 10 godina rada, nema više potrebe da svaki projekat ili održani trening budu vijest.
Idu samo neke od ključnih vijesti, ali uz podijeljene ilustrativne i edukativne uvide u naše projekte. Osim toga, nema više mnogo potrebe da stručnu javnost upoznajemo sa konceptima poput Lean, Toyota način, TPS, Kaizen, TQM, Six Sigma, Operativna izvrsnost i sl. (Za one kojima su ovi termini još uvijek nepoznanica, tu su mnoge @pit events konferencije ili PIT.ba portal).
? Naši projekti po principu totalne consulting usluge (sveobuhvatno savjetovanje, inžinjering, praćenje u realizaciji projekata i preuzimanje odgovornosti za uspjeh, a sve to za sve segmente proizvodno – operativnih procesa) se nastavljaju nesmanjenom žestinom.
Porast potražnje ćemo pokriti našim stalnim i vanjskim saradnicima, sve odreda ekspertima u svojim poljima.
? Naši udarni trening ciklusi ostaju u konceptu nepromijenjeni, uz redovna poboljšanja kroz naš interni Kaizen.
Posebno ćemo se posvetiti daljnjem unapređenju jedinog programa u regiji koji se bavi razvojem menadžera prve i druge linije proizvodnih kompanija – Targer Frontline.
Pored toga, naš Lean – Six Sigma Green Belt se također nameće kao ubitačno rješenje za paralelnu obuku i provođenje projekata optimizacije.
? Ovaj iskorak ne bi bio moguć bez izuzetnog tima koji stoji iza svakog našeg projekta.
Naši ljudi su ti koji pomiču granice i hrabro preuzimaju izazove kako bismo bili pokretači promjena u industriji.
U službi produktivnosti i kvaliteta procesa u proizvodnim kompanijama Adria regije, idemo još luđe i iracionalnije. Jer drugačije nema promjene.
?? ??? ??????. ?? ????? ???????????.
