Targer ProXcell Green Belt – Hrvatska

Škola izvrsnosti i optimizacije procesa

Zamislite da svi ključni ljudi kompanije znaju što je procesni pristup? Da znaju što znači efektivnost i efikasnost, kako se boriti protiv gubitaka i rasipanja? Da znaju kako se stvara pobjednička timska kultura prožeta fokusom na rješavanje problema? I sve to u perspektivi Industrije 4.0, prožete potpunim umrežavanjem i inteligencijom svega. Jeste li zamislili?

A sada, zamislite da svi to ne samo znaju, nego i djeluju u skladu s principima i tehnikama koje poznaju? Sad još zamislite da ste i vi ne samo pripadnik jedne ovakve učinkovite i sretne organizacije, nego i njezin aktivni kreator.

Možda ste već takva organizacija. Ali u svakoj dobroj se krije jedna još bolja. Stoga vas pozivamo da razmotrite mogućnost i prijavite se na naš izazov 365. Vi i/ili neko od vaših kolega. Jer mi u Targeru već 10 godina stravstveno oblikujemo, tešemo i nadograđujemo našu školu optimizacije procesa, da smo sad u stanju ponuditi nešto potpuno novo.

Targer ProXcell Green Belt – Škola izvrsnosti i optimizacije procesa se izvodi po našem originalnom Targer Marathon365 principu. A to znači da je cilj unutar godine dana istrčati barem jedan procesni maraton. U skladu sa vlastitim i mogućnostima organizacije, tih maratona može biti i nekoliko. Ali jedan je obavezan. I to je taj izazov.

Godinu dana vas vodimo kroz kombinaciju nastave, vježbi, studija slučaja, konkretnih poboljšanja i projekata rješavanja problema u vlastitoj organizaciji. Uživo u trening sali, uživo u vašim procesima, online preko mreže. Unutar godine dana svaki radni dan imamo jedan mali zadatak. Svakog tjedna malo nastave i domaćih zadataka. Svakog mjeseca jedan intenzivni trening. Svakog mjeseca mentorstvo direktno na vašim procesima.

Dakle, svakog dana malo treninga. Svakog tjedna jedna utakmica. A svakog mjeseca jedan kvalitetan turnir. Na što vas ovo podsjeća? Tako je – na profesionalni sport. A upravo njega oponašamo, u kombinaciji s izvrsnim tehnikama Toyota načina mentorstva i coachinga zaposlenika. Naravno, radite onoliko koliko možete podnijeti. Ali – redovno. Ključ je u kontinuitetu.

Dakle, Targer ProXcell Green Belt je evolucija našeg Lean – Six Sigma Green Belt programa. On sad postaje mnogo više od „samo Lean“ ili „samo Six Sigma“ metode. On je sveobuhvatna procesno-operativna akademija. Namjenjen je menadžerima i stručnim saradnicima svih funkcija jedne proizvodne organizacije.

Program se realizuje u zajedničkoj organizaciji Leanefekta i Targer Engineering & Consultinga.

Elementi programa su:

  • Mentorstvo na projektu (1x mjesečno)
  • Trening uživo (1x mjesečno)
  • Online nastava (1x tjedno)
  • Zadatak (1x tjedno)
  • Lektira (1x dnevno)

Škola se pokreće paralelno u 4 zemlje regije (po abecedi):

  • Bosna i Hercegovina
  • Crna Gora
  • Hrvatska
  • Srbija

Škola se za svaku od država vodi posebno i treninzi uživo će se održavati unutar jedne zemlje. Online nastava, kao i dobrovoljne posjete kompanijama će se održavati za cijelu regiju skupa. Dio materijala će biti isključivo na zvaničnom jeziku svake od zemalja, a dio će biti na jeziku autora/predavača/mentora, pod pretpostavkom da se svi dobro razumijemo. Naravno, svako priča i obraća se na svom jeziku, narječju, dijalektu.

Pored samog koncepta, glavna snaga ove škole su njezini treneri, mentori i coachevi – jednom riječju stručnjaci. Ne samo da su to bivši menadžeri s prvih linija proizvodnih kompanija, a danas konzultanti i treneri, nego dobar dio njih i danas radi unutar proizvodnih organizacija. Ovo praktično iskustvo, zajedno s teorijskim temeljima i konceptom rada škole, čini ovu akademiju nenadmašnim alatom za sve pojedince i organizacije koje žele biti još bolje. To ćete najbolje osjetiti kroz direktno mentorstvo na vašim procesima.

Tijekom škole polaznici će pokretati i rješavati projekte poboljšanja i optimizacije procesa. Počinje se sa sitnim unapređenjima u Kaizen stilu, zatim Toyota A3 projektom u trajanju od mjesec dana, a posljednja tri mjeseca škole radi se i završni veliki Six Sigma DMAIC projekt optimizacije. Sve to uz usmjeravanje i nadzor sponzora, čiju podršku i posvećenost svaki tim od najmanje dva polaznika po kompaniji unosi u školu.

Za pohađanje škole bi bilo dobro da polaznici barataju osnovnim alatima za izradu dokumentacije, npr. MS Word, Excel i Power Point, digitalnim aplikacijama za praćenje nastave i termina, npr. MS Teams ili Outlook, kao i makar osnovama engleskog jezika.

Mjesto održavanja – Osnovna lokacija je Zagreb, a dodatne termine i lokacije dogovaramo fleksibilno, u skladu s preferencijama sudionika.

Certifikacija


Za sudionike koji ispune više od 80% prisutnosti i zadataka, izdaje se puni certifikat o uspješno završenoj školi. Na certifikatu će biti navedeno da ste nositelj Zelenog pojasa iz Targer ProXcell programa, što obuhvaća i Lean – Six Sigma Green Belt titulu.
Ukoliko želite poseban certifikat na kojem će stajati isključivo „Lean – Six Sigma Green Belt“, možete ga dobiti na zahtjev.

Sudionici koji ostvare manje od 80% prisutnosti i zadataka dobivaju certifikat o sudjelovanju u školi.

Garancije

  • Garancija 1 – Prva dva mjeseca škole su probna. Ako u tom periodu shvatite da niste u mogućnosti ispunjavati obveze škole, možete odustati.
  • Garancija 2 – Ukoliko nakon prva dva mjeseca procijenite da niste zadovoljni školom i odlučite je obustaviti, možete to učiniti u skladu s procedurom koju ćete dobiti prilikom prijave. U tom slučaju, sav novac koji ste do tada uplatili bit će vam vraćen.

Izazovi

  • Izazov 60 dana – Za sudionike je predviđen i nagradni izazov od 60 dana: svi koji u prva dva mjeseca redovito izvrše sve dnevne aktivnosti, završavaju tjedne zadatke i prisustvuju svim terminima, dobivaju nagradu u vidu produženog vikenda, dva noćenja za dvije osobe na bazi polupansiona u jednoj od turističkih destinacija u regiji. Ovu nagradu dobiva svatko tko ispuni uvjete, a ne samo jedan najbolji.
  • Izazov 365 dana – Na godišnjoj razini postoji i “365 izazov”: oni koji na kraju programa ostvare najmanje 90% ispunjenih aktivnosti i prisustva tijekom cijele godine, osvajaju potpuno plaćen odlazak na Lean Leadership German Factory Tour u vrijednosti od cca 1.500 eura, planiran za 2027. godinu. Ovu nagradu dobiva svatko tko ispuni uvjete, a ne samo jedan najbolji.

Sve dodatne informacije nalaze se ispod ili sa strane ovog teksta.

Stoga vas sad pitamo:

  • Imate li MUDA sudjelovati na izazovu Targer Marathon365?
  • Imate li MUDA biti TOTALNI vlasnik odgovornosti svojeg procesa?
  • Imate li MUDA učiti kroz poboljšanje vlastitih procesa, ali na totalno učinkovit i održiv način?

Cijene programa:

Mjesečna investicija/pretplata po sudioniku:

  • 310 € + PDV –  Standardna cijena
  • 255 € + PDV – Cijena za rane prijave do 30.11.25
  • 205 € + PDV – Cijena za ultra rane prijave do 31.10.25.

Godišnja uplata (uplata cijelog iznosa unaprijed):

  • 255 € + PDV/mjesečno –  Standardna cijena
  • 205 € + PDV/mjesečno – Cijena za rane prijave do 30.11.25
  • 155 € + PDV/mjesečno – Cijena za ultra rane prijave do 31.10.25.

Više informacija:

Kontakt mail: [email protected]

Kontakt telefon: 00 385 953 808 006

Tematski će skola obuhvatiti osnove i djelimično napredno gradivo sljedećih cjelina (za dodatno produbljivanje znanja vam preporučujemo neke od namjenskih programa naše ili drugih trening kuća):

► Uvod u Kaizen, Toyota Production System i Lean

► Personalna produktivnost i samo-organizacija

► Proizvodni inžinjering

► Procesni inžinjering

► Inžinjering kvaliteta

► Studije rada, normiranje, REFA i MTM metoda

► Layout proizvodnih pogona

► Osnovne i napredne Lean tehnike

► Six Sigma DMAIC metoda

► Toyota način u organizacijskoj kulturi i razvoju članova tima

Igor Pejin
Head of production and maintenance
Alen Ganić
Ivo Šoletić
Business Consultant
Dubravko Jašić
Production manager
Dubravko Jašić je trener u kompaniji Targer Engineering & Consulting, gde svoju stručnost i višegodišnje iskustvo prenosi industrijskim organizacijama kroz obuke i praktičnu podršku u unapređenju proizvodnih i upravljačkih procesa. Više od 15 godina profesionalne karijere posvetio je poslovima kontinuiranog poboljšanja u oblastima proizvodnje, tehnologije i upravljanja kvalitetom, radeći u različitim industrijskim sektorima – od automobilske do drvoprerađivačke industrije. Karijeru je započeo kao inženjer kontrole kvaliteta, kasnije i kao rukovodilac sistema upravljanja kvalitetom u Zastava Kovačnici, a nastavio u kompaniji GOMMA Line, gde je obavljao više ključnih funkcija – od rukovodioca proizvodnje i tehnologije, preko lidera stalnog poboljšanja, do rukovodioca kvaliteta. Učestvovao je u razvoju i optimizaciji proizvodnih procesa, implementaciji novih proizvoda i uvođenju sistema kvaliteta kao što su ISO 9001, IATF 16949 i ISO 14001. Pasionirani je poštovalac Lean/Toyota proizvodni sistem koji uspešno primenjuje u vođenju timova ka povećanju proizvodne efikasnosti. Dubravko je diplomirani mašinski inženjer i sertifikovani Lean Six Sigma Black Belt. Kroz dodatne edukacije i angažman na međunarodnim projektima usavršavao je znanja iz oblasti kvaliteta, procesne analize i strateškog upravljanja. Njegov profesionalni stil odlikuju rezultatska orijentacija, sistematičnost i posvećenost stalnom učenju, dok kao trener poseban akcenat stavlja na razvoj ljudi i timski napredak. U svoje vanposlovne aktivnosti uključuje pčelarstvo, koje mu predstavlja spoj opuštanja, boravka u prirodi i stalnog učenja o složenom svetu pčela. Ova strast prema pčelarstvu odražava njegovu posvećenost, strpljenje i pažnju prema detaljima, osobine koje uspešno prenosi i u profesionalni život.
Fahrudin Bracković
Lean Consultant at Targer E&C
Fahrudin Bracković je iskusni stručnjak u oblasti upravljanja kvalitetom i Lean metodologije, čiji profesionalni put započinje u Istanbulu, gdje je 1999. godine diplomirao kao tekstilni inženjer na Istanbulskom tehničkom univerzitetu. Nakon kratkog angažmana u dizajnu tekstilnih dodataka u Turskoj, vraća se u Bosnu i Hercegovinu i gradi zavidnu karijeru u industriji automobila i tekstila. Njegov najveći doprinos dolazi iz Prevent Grupe, gdje je radio više od 14 godina, napredujući kroz pozicije menadžera kvaliteta do rukovodioca odjela za upravljanje projektima. S vremenom, Fahrudin se specijalizirao u implementaciji ISO standarda i razvoju procesa prema specifičnim zahtjevima automobilskih kupaca. Nakon niza uspješnih godina, preuzima funkciju direktora u kompaniji Optimus d.o.o. Sarajevo, gdje vodi timove i strateški razvija poslovanje skoro osam godina. Njegovo bogato iskustvo dovodi ga do pozicije Lean konsultanta u Targer Engineering & Consulting, gdje danas koristi svoju ekspertizu u poboljšanju procesa i optimizaciji rada kompanija. Fahrudinova posvećenost kontinuiranom usavršavanju potvrđuje se kroz mnogobrojne certifikate, uključujući ISO/TS standarde i APQP, te obuku za internog auditora i vođenje procesa FMEA. Njegova vještina u MS Office alatima, kao i poznavanje softvera poput Adobe Writer i Visio, čine ga svestranim profesionalcem, uvijek spremnim za nove izazove u industriji.
Draško Živković
Lean consultant & Couch
20 godina iskustva u implementaciji Lean metoda u kompaniji Daimler. Prva iskustva i dodire sa Lean metodama stekao radeći sa bivšim Lean trenerima iz Toyote.
Tarik Kadrispahić
Konsultant | Trener | Direktor
Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...

► Za sudionike su osigurani nastavni materijali, osvježenja i ručak.

► Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.

► Broj sudionika je ograničen.

► Rezervacija sudjelovanja je po uplati na račun: HR 19429277169

► Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja sudionika.

 

U slučaju dodatnih želja i potreba za temama izvan našeg standardnog programa, na raspolaganju smo za sve vrste suradnje za koju možemo ponuditi kompetentnu uslugu. Želimo organizacijama koje za određenu temu imaju dovoljan broj kandidata preporučiti održavanje “in-house / kućnih” treninga, jer su u tom slučaju edukacije po sudioniku značajno povoljnije.

Plaćanje škole:

Avansno (12 mjeseci): za one koji žele ostvariti dodatni popust kroz godišnje plaćanje, uplata se vrši avansno do 01.11.2025. Za standardna mjesečna placanja po principu pretplate uplata se vrši:

- Za prva dva mjeseca škole 7 dana nakon vaše prijave

- Za sve ostale mjesece škole najkasnije do 10 u tekucem mjesecu

Garancije za povrat sredstava pogledajte gore u tekstu.

    Izdvojene informacije
    • Elementi škole:

      ► Mentorstvo na projektu (1x mjesečno)

      ► Trening uživo (1x mjesečno)

      ► Online nastava (1x tjedno)

      ► Zadatak (1x tjedno)

      ► Lektira (1x dnevno)

    • Kome je škola namijenjena?

      Namjenjena je menadžerima i stručnim suradnicima svih funkcija jedne proizvodne organizacije koji žele raditi na unapređenju svojih procesa:

      Finansije i računovodstvo

      Prodaja i marketing

      HR i kadrovi

      Proizvodni i razvojni inžinjering

      Upravljanje, osiguranje i kontrola kvaliteta

      SCM: nabava, planiranje proizvodnje, skladište i distribucija

      Proizvodnja i operacije

    • Početak
      15. 01. 2026. 9:00 am
    • Kraj
      15. 01. 2027. 4:30 pm
    • Lokacija
    ProXcell iskustva polaznika

    Program je praktičan, intenzivan i odmah primjenjiv u proizvodnji i uslugama. Evo šta o ProXcell edukaciji kažu učesnici:

    Efekti edukacije su vidljivi skoro svaki dan, jer je percepcija odgovornih u proizvodnji (učesnika edukacije) doživjela totalni obrat. Otvoren um sija iz svih glava, smjelost artikulisanja ideje kako nešto u proizvodnji može drugačije, bolje, brže, kao i spremnost na realizaciju promjene je značajno prisutnija u našem timu.

    Maja Ajanović, direktorica, Traktionssysteme Bosnia d.o.o, Tuzla, BiH

    Lean Six Sigma Green Belt edukacija za mene je bila izvor mnogobrojnih novih spoznaja i smjernica ka kreiranju novog pogleda na način poslovanja moje kompanije. Tokom edukacije, imala sam priliku učestvovati u mnogobrojnim interaktivnim i pažljivo osmišljenim igrama, edukujući se na drugačiji i zanimljiviji način u odnosu na formalne formate učenja. Preporučila bih je svima koji žele profesionalno usavršavanje i optimizaciju resursa u kompaniji.

    Envera Garić, rukovodilac odjela kontrole kvaliteta, BoWido, Doboj-Jug

    Za mene ova edukacija je bila odlična i prvi put sam imao priliku da budem učesnik jedne ovakve edukacije. Nakon završetka, način razmišljanja se mijenja, vidici se otvaraju. Nakon svakog predavanja mogao sam u firmi prepoznati stvari o kojima smo govorili. Predavači sa realnim proizvodnim iskustvom, rad na primjerima i posjete kompanijama pokazuju da se Lean i Six Sigma mogu primijeniti u različitim industrijama.

    Mirza Salihović, Process Planning Center Serial Production, Boxmark, Lukavac

    LSS Green Belt 2022 ima posebno mjesto u mom srcu. Pomogli ste mi da otškrinem vrata za koja nisam ni znao da postoje; naučili ste me da razmišljam „outside the box“, da se bolje organizujem i da svakodnevno kreiram i implementiram vlastite ideje. Upoznao sam mnogo mladih ljudi spremnih na promjene. Preporučio bih svima da uplove u Lean vode, posebno sa Targer timom.

    Jasminko Murselović, Production Preparing Center, Boxmark, Lukavac