PRODUKTIVNOST I NORMIRANJE OPERACIJA

PRODUKTIVNOST I NORMIRANJE OPERACIJA

Biti konkurentan na tržištu iziskuje stalnu potragu za novim metodama i alatima koji podižu efikasnost i produktivnost procesa. Sistematično oblikovanje strukture radnog vremena zaposlenika i raspoloživosti mašinskog parka je tijesno povezano sa uspjehom na tržištu. Kompanije koje ne posvećuju dovoljno pažnje normiranju rada, mašinskog vremena, iskorištenja materijala i ostalih elemenata operativnog procesa imaju značajno manji stepen iskorištenju tih resursa. Pošto se radi o ključnim resursima organizacije, tas na vagi uspjeha i neuspjeha može da pretegne na negativnu stranu.

Damir Hotić

Savjetnik Uprave za program kontinuranog poboljšanja (CI)

Damir Hotić radi kao konsultant, trener i projektni saradnik firme Targer E&C na polju svoje ekspertize.

Tarik Kadrispahić

Konsultant | Trener | Direktor

Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...

►Za učesnike su obezbijeđeni nastavni materijal, osvježenja i ručak.

►Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.

►Broj učesnika je ograničen.

►Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH.

►Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.

Da bi se nekim procesom moglo uspješno upravljati, da bi se on mogao poboljšavati, pokazatelji uspjeha tog procesa se moraju mjeriti. Da bi se mogli mjeriti, moraju se planirati. A da bi se uspješno planiralo i mjerilo, potrebno je odrediti kriterij za postizanje tog uspjeha. Taj kriterij se uglavnom naziva norma ili standard. Na ovom seminaru će biti riječi uglavnom o vremenskim normama, njihovom snimanju, računanju i određivanju s ciljem kreiranja efikasnijih metoda rada kao dijela napora za povećanje efikasnosti cijelokupnog procesa.

Ovdje se ne radi o „cijeđenju znoja“ radnika. Ovdje se radi o tome kako ne raditi više, a uraditi više. Kako raditi tečno, organizirano, pametno. Ali u konačnici, kako i uraditi posao, jer i to neko mora.

Na treningu će se ovladati osnovama studija rada, normiranja rada, te mjerenja produktivnosti s ciljem planiranja i upravljanja troškovima, proizvodnjom, isporukama, logistikom, fizičkom težinom rada, brojem, performansama i zadovoljstvom uposlenika, itd. Minimizacija svih vrsta gubitaka također će imati jednu od ključnih uloga.

Posebna pažnja će se posvetiti slučajevima pojedinačne i/ili maloserijske proizvodnje po narudžbi, pri kojoj se moraju izvršiti prilagođavanja kod određivanja vremenskih normi.