Targer ProXcell Green Belt – Crna Gora

Škola izvrsnosti i optimizacije procesa

Zamislite da svi ključni ljudi kompanije znaju šta je procesni pristup? Da znaju šta znači efektivnost i efikasnost, kako se boriti protiv gubitaka i rasipanja? Da znaju kako se stvara pobjednička timska kultura prožeta fokusom na rješavanje problema? I sve to u perspektivi Industrije 4.0, prožete totalnim umrežavanjem i inteligencijom svega. Jeste li zamislili?

A sad, zamislite da svi ne samo to znaju, nego i da djeluju u skladu sa principima i tehnikama koje znaju? Sad još molimo vas zamislite da ste i vi ne samo pripadnik jedne ovakve učinkovite i sretne organizacije, nego da ste njezin aktivni kreator.

Možda ste već takva organizacija. Ali u svakoj dobroj se krije jedna još bolja. Stoga vas pozivamo da razmotrite mogućnost i prijavite se na naš izazov 365. Vi i/ili neko od vaših kolega. Jer mi u Targeru već 10 godina stravstveno oblikujemo, tešemo i nadograđujemo našu školu optimizacije procesa, da smo sad u stanju ponuditi nešto potpuno novo.

Targer ProXcell Green Belt – Škola izvrsnosti i optimizacije procesa se izvodi po našem originalnom Targer Marathon365 principu. A to znači da je cilj unutar godine dana istrčati barem jedan procesni maraton. U skladu sa vlastitim i mogućnostima organizacije, tih maratona može biti i nekoliko. Ali jedan je obavezan. I to je taj izazov.

Godinu dana vas vodimo kroz kombinaciju nastave, vježbi, studija slučaja, konkretnih poboljšanja, projekata rješavanja problema u vlastitoj organiuaciji. Uživo u trening sali, uživo u vašim procesima, online preko mreže. Unutar godine dana imamo svaki radni dan jedan mali zadatak. Svake sedmice malo nastave i domaćih zadataka. Svakog mjeseca jedan intenzivni trening. Svakog mjeseca mentorstvo direktno na vašim procesima.

Dakle, svakog dana malo treninga. Svake sedmice jedna utakmica. A svakog mjeseca još jedan kvalitetan turnir. Na šta vam ovo liči? Tako je, na profesionalni sport. A njega ustvari oponašamo, u kombinaciji sa izvrsnim tehnikama Toyota načina mentorstva i koučinga uposlenika. Naravno, radite onoliko koliko možete podnijeti. Ali redovno. Ključ je u kontinuitetu.

Dakle, Targer ProXcell Green Belt je evolucija našeg Lean – Six Sigma Green Belt programa. On sad postaje mnogo više od „samo Lean“ ili „samo Six Sigma“ metode. On je sveobuhvatna procesno-operativna akademija. Namjenjen je menadžerima i stručnim saradnicima svih funkcija jedne proizvodne organizacije.

Elementi programa su:

  • Mentorstvo na projektu (1x mjesečno)
  • Trening uživo (1x mjesečno)
  • Online nastava (1x sedmično)
  • Zadatak (1x sedmično)
  • Lektira (1x dnevno)

Škola se pokreće paralelno u 4 zemlje regije (po abecedi):

  • Bosna i Hercegovina
  • Crna Gora
  • Hrvatska
  • Srbija

Škola se za svaku od država vodi posebno i treninzi uživo će se održavati unutar jedne zemlje. Online nastava, kao i dobrovoljne posjete kompanijama će se održavati za cijelu regiju skupa. Dio materijala će biti isključivo na zvaničnom jeziku svake od zemalja, a dio će biti na jeziku autora/predavača/mentora, pod pretpostavkom da se svi dobro razumijemo. Naravno, svako priča i obraća se na svom jeziku, narječju, dijalektu.

Pored samog koncepta, ono što je glavna snaga ove škole su njeni treneri, mentori, koučevi, jednom rječju stručnjaci. Ne samo da su to bivši menadžeri sa prvih linija proizvodnih kompanija, a sada konsultanti i treneri, nego dobar dio trenera i sada radi unutar proizvodnih organizacija. Ovo praktično iskustvo, skupa sa teoretskim podlogama i konceptom rada škole, čine ovu akademiju nenadmašnim alatom za sve pojedicne i organizacije koji žele biti još bolji. To ćete najbolje osjetiti kroz direktno mentorstvo na vašim procesima.

Tokom škole će polaznici pokretati i rješavati projekte poboljšanja i optimizacije procesa. Počinjemo od sitnih unapređenja u Kaizen stilu, preko Toyota A3 projekta u trajanju od mjesec dana, a zadnja 3 mjeseca škole radimo i završni veliki Six Sigma DMAIC projekat optimizacije. Sve ovo uz usmjeravanje i nadzor od strane sponzora, čiju podršku i posvećenost svaki tim od min. dva učesnika po kompaniji treba unijeti u školu.

Za pohađanje škole bi bilo dobro da polaznici barataju osnovnim alatima za izradu dokumentacije, npr. MS Word, Excel i Power Point, digitalnim aplikacijama za praćenje nastave i termina, npr. MS Teams ili Outlook, kao i makar osnovama engleskog jezika.

Mjesto održavanja – Osnovna lokacija je Podgorica, a dodatne termine i lokacije dogovaramo fleksibilno, u skladu s preferencijama učesnika.

Sve dodatne informacije se nalaze ispod ili sa strane ovog teksta.

Stoga vas sad pitamo:

  • Imate li MUDA učestovati na izazovu Targer Marathon365?
  • Imate li MUDA učiti kroz poboljašnje vlastitih procesa, ali na totalno efikasan i održiv način?

Cijene programa:

Mjesečna investicija/pretplata po učesniku:

  • 310 € + PDV –  Standardna cijena
  • 255 € + PDV – Cijena za rane prijave do 30.11.25
  • 205 € + PDV – Cijena za ultra rane prijave do 31.10.25.
  • 155 € + PDV – Cijena za ultra rane prijave za godišnju uplatu

Tematski će skola obuhvatiti osnove i djelimično napredno gradivo sljedećih cjelina (za dodatno produbljivanje znanja vam preporučujemo neke od namjenskih programa naše ili drugih trening kuća):

► Uvod u Kaizen, Toyota Production System i Lean

► Personalna produktivnost i samo-organizacija

► Proizvodni inžinjering

► Procesni inžinjering

► Inžinjering kvaliteta

► Studije rada, normiranje, REFA i MTM metoda

► Layout proizvodnih pogona

► Osnovne i napredne Lean tehnike

► Six Sigma DMAIC metoda

► Toyota način u organizacijskoj kulturi i razvoju članova tima

Igor Pejin
Alen Ganić
Ivo Šoletić
Business Consultant
Dubravko Jašić
LEAN consultant
Dubravko Jašić je trener u kompaniji Targer Engineering & Consulting, gde svoju stručnost i višegodišnje iskustvo prenosi industrijskim organizacijama kroz obuke i praktičnu podršku u unapređenju proizvodnih i upravljačkih procesa. Više od 15 godina profesionalne karijere posvetio je poslovima kontinuiranog poboljšanja u oblastima proizvodnje, tehnologije i upravljanja kvalitetom, radeći u različitim industrijskim sektorima – od automobilske do drvoprerađivačke industrije. Karijeru je započeo kao inženjer kontrole kvaliteta, kasnije i kao rukovodilac sistema upravljanja kvalitetom u Zastava Kovačnici, a nastavio u kompaniji GOMMA Line, gde je obavljao više ključnih funkcija – od rukovodioca proizvodnje i tehnologije, preko lidera stalnog poboljšanja, do rukovodioca kvaliteta. Učestvovao je u razvoju i optimizaciji proizvodnih procesa, implementaciji novih proizvoda i uvođenju sistema kvaliteta kao što su ISO 9001, IATF 16949 i ISO 14001. Pasionirani je poštovalac Lean/Toyota proizvodni sistem koji uspešno primenjuje u vođenju timova ka povećanju proizvodne efikasnosti. Dubravko je diplomirani mašinski inženjer i sertifikovani Lean Six Sigma Black Belt. Kroz dodatne edukacije i angažman na međunarodnim projektima usavršavao je znanja iz oblasti kvaliteta, procesne analize i strateškog upravljanja. Njegov profesionalni stil odlikuju rezultatska orijentacija, sistematičnost i posvećenost stalnom učenju, dok kao trener poseban akcenat stavlja na razvoj ljudi i timski napredak. U svoje vanposlovne aktivnosti uključuje pčelarstvo, koje mu predstavlja spoj opuštanja, boravka u prirodi i stalnog učenja o složenom svetu pčela. Ova strast prema pčelarstvu odražava njegovu posvećenost, strpljenje i pažnju prema detaljima, osobine koje uspešno prenosi i u profesionalni život.
Fahrudin Bracković
Lean Consultant at Targer E&C
Fahrudin Bracković je iskusni stručnjak u oblasti upravljanja kvalitetom i Lean metodologije, čiji profesionalni put započinje u Istanbulu, gdje je 1999. godine diplomirao kao tekstilni inženjer na Istanbulskom tehničkom univerzitetu. Nakon kratkog angažmana u dizajnu tekstilnih dodataka u Turskoj, vraća se u Bosnu i Hercegovinu i gradi zavidnu karijeru u industriji automobila i tekstila. Njegov najveći doprinos dolazi iz Prevent Grupe, gdje je radio više od 14 godina, napredujući kroz pozicije menadžera kvaliteta do rukovodioca odjela za upravljanje projektima. S vremenom, Fahrudin se specijalizirao u implementaciji ISO standarda i razvoju procesa prema specifičnim zahtjevima automobilskih kupaca. Nakon niza uspješnih godina, preuzima funkciju direktora u kompaniji Optimus d.o.o. Sarajevo, gdje vodi timove i strateški razvija poslovanje skoro osam godina. Njegovo bogato iskustvo dovodi ga do pozicije Lean konsultanta u Targer Engineering & Consulting, gdje danas koristi svoju ekspertizu u poboljšanju procesa i optimizaciji rada kompanija. Fahrudinova posvećenost kontinuiranom usavršavanju potvrđuje se kroz mnogobrojne certifikate, uključujući ISO/TS standarde i APQP, te obuku za internog auditora i vođenje procesa FMEA. Njegova vještina u MS Office alatima, kao i poznavanje softvera poput Adobe Writer i Visio, čine ga svestranim profesionalcem, uvijek spremnim za nove izazove u industriji.
Draško Živković
In-house Consultant
20 godina iskustva u implementaciji Lean metoda u kompaniji Daimler. Prva iskustva i dodire sa Lean metodama stekao radeći sa bivšim Lean trenerima iz Toyote.
Tarik Kadrispahić
Konsultant | Trener | Direktor
Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...

► Za učesnike su obezbijeđeni nastavni materijal, osvježenja i ručak.

► Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.

► Broj učesnika je ograničen.

► Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH.

► Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.

 

U slučaju dodatnih želja i potreba za temama mimo našeg standardnog programa, na raspolaganju smo za sve vrste saradnje za koju možemo ponuditi kompetentnu uslugu. Želimo organizacijama koje za određenu temu imaju dovoljan broj kandidata preporučiti održavanje “in-house / kućnih” treninga, jer su u tom slučaju edukacije po uposleniku značajno povoljnije.

    Izdvojene informacije
    • Elementi škole:

      ► Mentorstvo na projektu (1x mjesečno)

      ► Trening uživo (1x mjesečno)

      ► Online nastava (1x sedmično)

      ► Zadatak (1x sedmično)

      ► Lektira (1x dnevno)

    • Kome je škola namijenjena?

      Namjenjen je menadžerima i stručnim saradnicima svih funkcija jedne proizvodne organizacije:

      Finansije i računovodstvo

      Prodaja i marketing

      HR i kadrova

      Proizvodni i razvojni inžinjering

      Upravljanje, osiguranje i kontrola kvaliteta

      SCM: nabavu, planiranje proizvodnje, skladište i distribucija

      Proizvodnju i operacije

    • Početak
      15. 01. 2026. 9:00 am
    • Kraj
      15. 01. 2027. 4:30 pm
    • Lokacija