Targer ProXcell Green Belt – Srbija

Škola izvrsnosti i optimizacije procesa

Zamislite da svi ključni ljudi kompanije znaju šta je procesni pristup? Da znaju šta znači efektivnost i efikasnost, kako se boriti protiv gubitaka i rasipanja? Da znaju kako se stvara pobednička timska kultura prožeta fokusom na rešavanje problema? I sve to u perspektivi Industrije 4.0, prožete totalnim umrežavanjem i inteligencijom svega. Jeste li zamislili?

A sad, zamislite da svi ne samo to znaju, nego i da deluju u skladu sa principima i tehnikama koje znaju? Sad još molimo vas zamislite da ste i vi ne samo pripadnik jedne ovakve učinkovite i srećne organizacije, nego da ste njen aktivni kreator.

Možda ste već takva organizacija. Ali u svakoj dobroj se krije jedna još bolja. Stoga vas pozivamo da razmotrite mogućnost i prijavite se na naš izazov 365. Vi i/ili neko od vaših kolega. Jer mi u Targeru već 10 godina strastveno oblikujemo, tesimo i nadograđujemo našu školu optimizacije procesa, da smo sad u stanju ponuditi nešto potpuno novo.

Targer ProXcell Green Belt – Škola izvrsnosti i optimizacije procesa se izvodi po našem originalnom Targer Marathon365 principu. A to znači da je cilj unutar godine dana istrčati barem jedan procesni maraton. U skladu sa sopstvenim i mogućnostima organizacije, tih maratona može biti i nekoliko. Ali jedan je obavezan. I to je taj izazov.

Godinu dana vas vodimo kroz kombinaciju nastave, vežbi, studija slučaja, konkretnih poboljšanja, projekata rešavanja problema u sopstvenoj organizaciji. Uživo u trening sali, uživo u vašim procesima, online preko mreže. Unutar godine dana imamo svaki radni dan jedan mali zadatak. Svake sedmice malo nastave i domaćih zadataka. Svakog meseca jedan intenzivni trening. Svakog meseca mentorstvo direktno na vašim procesima.

Dakle, svakog dana malo treninga. Svake sedmice jedna utakmica. A svakog meseca još jedan kvalitetan turnir. Na šta vam ovo liči? Tako je, na profesionalni sport. A njega ustvari oponašamo, u kombinaciji sa izvrsnim tehnikama Toyota načina mentorstva i koučinga zaposlenih. Naravno, radite onoliko koliko možete podneti. Ali redovno. Ključ je u kontinuitetu.

Dakle, Targer ProXcell Green Belt je evolucija našeg Lean – Six Sigma Green Belt programa. On sad postaje mnogo više od „samo Lean“ ili „samo Six Sigma“ metode. On je sveobuhvatna procesno-operativna akademija. Namenjen je menadžerima i stručnim saradnicima svih funkcija jedne proizvodne organizacije.

Elementi programa su:

  • Mentorstvo na projektu (1x mjesečno)
  • Trening uživo (1x mjesečno)
  • Online nastava (1x nedeljno)
  • Zadatak (1x nedeljno)
  • Lektira (1x dnevno)

Škola se pokreće paralelno u 4 zemlje regije (po abecedi):

  • Bosna i Hercegovina
  • Crna Gora
  • Hrvatska
  • Srbija

Škola se za svaku državu vodi posebno i treninzi uživo se održavaju unutar jedne zemlje. Online nastava, kao i dobrovoljne posete kompanijama, odvijaće se za celu regiju zajedno. Deo materijala biće isključivo na zvaničnom jeziku svake od zemalja, a deo na jeziku autora/predavača/mentora, uz pretpostavku da se svi dobro razumemo. Naravno, svako govori svojim jezikom, narečjem ili dijalektom.

Pored samog koncepta, glavna snaga ove škole su njeni treneri, mentori i koučevi – jednom rečju stručnjaci. Ne samo da su to bivši menadžeri sa prvih linija proizvodnih kompanija, a sada konsultanti i treneri, već značajan deo njih i dalje radi unutar proizvodnih organizacija. Ovo praktično iskustvo, zajedno sa teorijskim osnovama i konceptom rada škole, čine ovu akademiju nenadmašnim alatom za sve pojedince i organizacije koje žele da budu još bolje. To ćete najjasnije osetiti kroz direktno mentorstvo na vašim procesima.

Tokom trajanja škole polaznici će pokretati i realizovati projekte unapređenja i optimizacije procesa. Počinjemo sa manjim Kaizen poboljšanjima, zatim prelazimo na Toyota A3 projekat u trajanju od mesec dana, a u poslednja tri meseca realizuje se veliki Six Sigma DMAIC projekat. Sve se radi uz usmeravanje i nadzor sponzora, čiju podršku i posvećenost svaki tim od najmanje dva učesnika iz jedne kompanije unosi u školu.

Za pohađanje škole poželjno je da polaznici poznaju osnovne alate za izradu dokumentacije (MS Word, Excel i PowerPoint), digitalne aplikacije za komunikaciju i praćenje termina (MS Teams ili Outlook), kao i makar osnove engleskog jezika.

Mesto održavanja – Osnovna lokacija je Čačak, a dodatni termini i lokacije dogovaraju se fleksibilno, u skladu sa preferencijama učesnika.

Certifikacija

Učesnicima koji ispune više od 80% prisustva i zadataka izdaje se puni sertifikat o uspešno završenoj školi. Na sertifikatu će biti naznačeno da ste nosilac Zelenog pojasa iz Targer ProXcell programa, što obuhvata Lean Six Sigma Green Belt titulu. Ukoliko želite poseban sertifikat na kojem će stajati isključivo „Lean Six Sigma Green Belt“, možete ga dobiti na zahtev.

UUčesnici koji ispune manje od 80% obaveza dobijaju sertifikat o učešću u školi.

Garancije

  • Garancija 1 – Prva dva meseca škole su probna. Ukoliko u tom periodu shvatite da ne možete ispunjavati obaveze škole, možete odustati.
  • Garancija 2 – Ako nakon prva dva meseca procenite da niste zadovoljni školom i odlučite da je prekinete, to možete učiniti u skladu sa procedurom koju ćete dobiti prilikom prijave. U tom slučaju sav do tada uplaćen novac biće vam vraćen.

Izazovi

  • Izazov 60 dana – Polaznici koji tokom prva dva meseca redovno izvršavaju sve dnevne aktivnosti, završavaju sedmične zadatke i prisustvuju svim terminima dobijaju nagradu u vidu produženog vikenda: dva noćenja za dve osobe na bazi polupansiona u jednoj od turističkih destinacija u regionu. Ovu nagradu dobija svako ko ispuni uslove, a ne samo jedan najbolji.
  • Izazov 365 dana – Na godišnjem nivou postoji „365 izazov“: učesnici koji na kraju programa ostvare najmanje 90% prisustva i izvršenih aktivnosti tokom cele godine osvajaju potpuno plaćen odlazak na Lean Leadership German Factory Tour u vrednosti od oko 1.500 evra, planiran za 2027. godinu. I ovu nagradu dobija svaki učesnik koji ispuni uslove.

Sve dodatne informacije nalaze se ispod ili pored teksta.

Stoga vas sada pitamo:

  • Da li imate MUDA učestvovati u izazovu Targer Marathon365?
  • Da li imate MUDA preuzeti potpunu odgovornost za svoj proces?
  • Da li imate MUDA učiti kroz unapređenje sopstvenih procesa na održiv i efikasan način?

Cene programa:

Mesečna investicija/pretplata po učesniku:

  • 310 € + PDV –  Standardna cena
  • 255 € + PDV – Cena za rane prijave do 30.11.25
  • 205 € + PDV – Cena za ultra rane prijave do 31.10.25.

Godišnja uplata (uplata celog iznosa unapred):

  • 255 € + PDV/mjesečno –  Standardna cena
  • 205 € + PDV/mjesečno – Cena za rane prijave do 30.11.25
  • 155 € + PDV/mjesečno – Cena za ultra rane prijave do 31.10.25.

Za više informacija:

Kontakt mail: [email protected]

Kontakt telefon: 00 381 638 114 923

Tematski će škola obuhvatiti osnove i delimično napredno gradivo sledećih celina (za dodatno produbljivanje znanja vam preporučujemo neke od namenski programa naše ili drugih trening kuća):

► Uvod u Kaizen, Toyota Production System i Lean

► Personalna produktivnost i samo-organizacija

► Proizvodni inžinjering

► Procesni inžinjering

► Inžinjering kvaliteta

► Studije rada, normiranje, REFA i MTM metoda

► Layout proizvodnih pogona

► Osnovne i napredne Lean tehnike

► Six Sigma DMAIC metoda

► Toyota način u organizacijskoj kulturi i razvoju članova tima

Igor Pejin
Head of production and maintenance
Alen Ganić
Ivo Šoletić
Business Consultant
Dubravko Jašić
Production manager
Dubravko Jašić je trener u kompaniji Targer Engineering & Consulting, gde svoju stručnost i višegodišnje iskustvo prenosi industrijskim organizacijama kroz obuke i praktičnu podršku u unapređenju proizvodnih i upravljačkih procesa. Više od 15 godina profesionalne karijere posvetio je poslovima kontinuiranog poboljšanja u oblastima proizvodnje, tehnologije i upravljanja kvalitetom, radeći u različitim industrijskim sektorima – od automobilske do drvoprerađivačke industrije. Karijeru je započeo kao inženjer kontrole kvaliteta, kasnije i kao rukovodilac sistema upravljanja kvalitetom u Zastava Kovačnici, a nastavio u kompaniji GOMMA Line, gde je obavljao više ključnih funkcija – od rukovodioca proizvodnje i tehnologije, preko lidera stalnog poboljšanja, do rukovodioca kvaliteta. Učestvovao je u razvoju i optimizaciji proizvodnih procesa, implementaciji novih proizvoda i uvođenju sistema kvaliteta kao što su ISO 9001, IATF 16949 i ISO 14001. Pasionirani je poštovalac Lean/Toyota proizvodni sistem koji uspešno primenjuje u vođenju timova ka povećanju proizvodne efikasnosti. Dubravko je diplomirani mašinski inženjer i sertifikovani Lean Six Sigma Black Belt. Kroz dodatne edukacije i angažman na međunarodnim projektima usavršavao je znanja iz oblasti kvaliteta, procesne analize i strateškog upravljanja. Njegov profesionalni stil odlikuju rezultatska orijentacija, sistematičnost i posvećenost stalnom učenju, dok kao trener poseban akcenat stavlja na razvoj ljudi i timski napredak. U svoje vanposlovne aktivnosti uključuje pčelarstvo, koje mu predstavlja spoj opuštanja, boravka u prirodi i stalnog učenja o složenom svetu pčela. Ova strast prema pčelarstvu odražava njegovu posvećenost, strpljenje i pažnju prema detaljima, osobine koje uspešno prenosi i u profesionalni život.
Fahrudin Bracković
Lean Consultant at Targer E&C
Fahrudin Bracković je iskusni stručnjak u oblasti upravljanja kvalitetom i Lean metodologije, čiji profesionalni put započinje u Istanbulu, gdje je 1999. godine diplomirao kao tekstilni inženjer na Istanbulskom tehničkom univerzitetu. Nakon kratkog angažmana u dizajnu tekstilnih dodataka u Turskoj, vraća se u Bosnu i Hercegovinu i gradi zavidnu karijeru u industriji automobila i tekstila. Njegov najveći doprinos dolazi iz Prevent Grupe, gdje je radio više od 14 godina, napredujući kroz pozicije menadžera kvaliteta do rukovodioca odjela za upravljanje projektima. S vremenom, Fahrudin se specijalizirao u implementaciji ISO standarda i razvoju procesa prema specifičnim zahtjevima automobilskih kupaca. Nakon niza uspješnih godina, preuzima funkciju direktora u kompaniji Optimus d.o.o. Sarajevo, gdje vodi timove i strateški razvija poslovanje skoro osam godina. Njegovo bogato iskustvo dovodi ga do pozicije Lean konsultanta u Targer Engineering & Consulting, gdje danas koristi svoju ekspertizu u poboljšanju procesa i optimizaciji rada kompanija. Fahrudinova posvećenost kontinuiranom usavršavanju potvrđuje se kroz mnogobrojne certifikate, uključujući ISO/TS standarde i APQP, te obuku za internog auditora i vođenje procesa FMEA. Njegova vještina u MS Office alatima, kao i poznavanje softvera poput Adobe Writer i Visio, čine ga svestranim profesionalcem, uvijek spremnim za nove izazove u industriji.
Draško Živković
Lean consultant & Couch
20 godina iskustva u implementaciji Lean metoda u kompaniji Daimler. Prva iskustva i dodire sa Lean metodama stekao radeći sa bivšim Lean trenerima iz Toyote.
Tarik Kadrispahić
Konsultant | Trener | Direktor
Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...

► Na dan edukacije uživo učesnici imaju kompletnu konzumaciju – ručak i osveženje.
► Broj učesnika je ograničen na 20.
► Rezervacija učešća važi nakon uplate na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH.
► Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.

 

U slučaju dodatnih zahteva ili potreba za temama van našeg standardnog programa, stojimo na raspolaganju za sve vrste saradnje za koje možemo ponuditi kompetentnu uslugu. Organizacijama koje za određenu temu imaju dovoljan broj kandidata preporučujemo održavanje “in-house / kućnih” treninga, jer su u tom slučaju edukacije po učesniku značajno povoljnije.

    Plaćanje škole

    Avansno (12 meseci): za učesnike koji žele ostvariti dodatni popust kroz godišnje plaćanje, uplata se vrši avansno najkasnije do 01.11.2025.

    Standardno mesečno plaćanje po principu pretplate vrši se na sledeći način:

    • Za prva dva meseca škole – uplata u roku od 7 dana nakon prijave

    • Za sve naredne mesece – uplata najkasnije do 10. u tekućem mesecu

     

    Garancije povrata sredstava navedene su iznad u tekstu.

    Izdvojene informacije
    • Elementi škole:

      ► Mentorstvo na projektu (1x mjesečno)

      ► Trening uživo (1x mjesečno)

      ► Online nastava (1x nedeljno)

      ► Zadatak (1x nedeljno)

      ► Lektira (1x dnevno)

    • Kome je škola namijenjena?

      Namenjena je menadžerima i stručnim saradnicima svih funkcija jedne proizvodne organizacije koji žele raditi na unapređenju svojih procesa:

      Finansije i računovodstvo

      Prodaja i marketing

      HR i kadrovi

      Proizvodni i razvojni inžinjering

      Upravljanje, osiguranje i kontrola kvaliteta

      SCM: nabava, planiranje proizvodnje, skladište i distribucija

      Proizvodnja i operacije

    • Početak
      15. 01. 2026. 9:00 am
    • Kraj
      15. 01. 2027. 4:30 pm
    • Lokacija
    ProXcell iskustva polaznika

    Program je praktičan, intenzivan i odmah primjenjiv u proizvodnji i uslugama. Evo šta o ProXcell edukaciji kažu učesnici:

    Efekti edukacije su vidljivi skoro svaki dan, jer je percepcija odgovornih u proizvodnji (učesnika edukacije) doživjela totalni obrat. Otvoren um sija iz svih glava, smjelost artikulisanja ideje kako nešto u proizvodnji može drugačije, bolje, brže, kao i spremnost na realizaciju promjene je značajno prisutnija u našem timu.

    Maja Ajanović, direktorica, Traktionssysteme Bosnia d.o.o, Tuzla, BiH

    Lean Six Sigma Green Belt edukacija za mene je bila izvor mnogobrojnih novih spoznaja i smjernica ka kreiranju novog pogleda na način poslovanja moje kompanije. Tokom edukacije, imala sam priliku učestvovati u mnogobrojnim interaktivnim i pažljivo osmišljenim igrama, edukujući se na drugačiji i zanimljiviji način u odnosu na formalne formate učenja. Preporučila bih je svima koji žele profesionalno usavršavanje i optimizaciju resursa u kompaniji.

    Envera Garić, rukovodilac odjela kontrole kvaliteta, BoWido, Doboj-Jug

    Za mene ova edukacija je bila odlična i prvi put sam imao priliku da budem učesnik jedne ovakve edukacije. Nakon završetka, način razmišljanja se mijenja, vidici se otvaraju. Nakon svakog predavanja mogao sam u firmi prepoznati stvari o kojima smo govorili. Predavači sa realnim proizvodnim iskustvom, rad na primjerima i posjete kompanijama pokazuju da se Lean i Six Sigma mogu primijeniti u različitim industrijama.

    Mirza Salihović, Process Planning Center Serial Production, Boxmark, Lukavac

    LSS Green Belt 2022 ima posebno mjesto u mom srcu. Pomogli ste mi da otškrinem vrata za koja nisam ni znao da postoje; naučili ste me da razmišljam „outside the box“, da se bolje organizujem i da svakodnevno kreiram i implementiram vlastite ideje. Upoznao sam mnogo mladih ljudi spremnih na promjene. Preporučio bih svima da uplove u Lean vode, posebno sa Targer timom.

    Jasminko Murselović, Production Preparing Center, Boxmark, Lukavac