Targer Škola optimizacija i industrijskog inžinjeringa – početak u decembru 2024

Targer Škola optimizacija i industrijskog inžinjeringa – Uvod i Opis

Targer Škola optimizacija i industrijskog inžinjeringa osmišljena je kako bi pružila učesnicima napredna znanja i vještine potrebne za optimizaciju proizvodnih procesa i unapređenje operativne efikasnosti. Kroz 8 dana intenzivnih treninga, fokus škole je na ključnim temama kao što su normiranje rada, studije rada, Lean metodologija i praktično rješavanje problema. Učesnici će kroz teorijske sesije, praktične vježbe i simulacije učiti kako primijeniti najbolje industrijske prakse, s ciljem povećanja produktivnosti, smanjenja troškova i eliminacije gubitaka u svakodnevnim poslovnim procesima.

Škola je prilagođena kako iskusnim profesionalcima iz proizvodnog sektora, tako i onima koji žele unaprijediti svoja znanja o optimizaciji i industrijskom inžinjeringu. Kroz interaktivan pristup, učesnici će imati priliku primijeniti naučene tehnike direktno na stvarnim poslovnim problemima.

Cilj škole:

Cilj Targer Škole optimizacija i industrijskog inžinjeringa je osposobiti učesnike za učinkovito upravljanje i optimizaciju radnih procesa u proizvodnim kompanijama, koristeći provjerene metode poput Lean metodologije, normiranja rada i studija rada. Učesnici će kroz praktične vježbe naučiti kako smanjiti gubitke, unaprijediti produktivnost, te rješavati operativne probleme koristeći analitičke pristupe. Cilj je također stvoriti kulturu kontinuiranog unapređenja (Kaizen) i osposobiti učesnike za implementaciju ovih principa u svojim kompanijama, čime će doprinijeti boljim poslovnim rezultatima i efikasnijim procesima.

Fahrudin Bracković

Lean Consultant at Targer E&C

Fahrudin Bracković je iskusni stručnjak u oblasti upravljanja kvalitetom i Lean metodologije, čiji profesionalni put započinje u Istanbulu, gdje je 1999. godine diplomirao kao tekstilni inženjer na Istanbulskom tehničkom univerzitetu. Nakon kratkog angažmana u dizajnu tekstilnih dodataka u Turskoj, vraća se u Bosnu i Hercegovinu i gradi zavidnu karijeru u industriji automobila i tekstila. Njegov najveći doprinos dolazi iz Prevent Grupe, gdje je radio više od 14 godina, napredujući kroz pozicije menadžera kvaliteta do rukovodioca odjela za upravljanje projektima. S vremenom, Fahrudin se specijalizirao u implementaciji ISO standarda i razvoju procesa prema specifičnim zahtjevima automobilskih kupaca. Nakon niza uspješnih godina, preuzima funkciju direktora u kompaniji Optimus d.o.o. Sarajevo, gdje vodi timove i strateški razvija poslovanje skoro osam godina. Njegovo bogato iskustvo dovodi ga do pozicije Lean konsultanta u Targer Engineering & Consulting, gdje danas koristi svoju ekspertizu u poboljšanju procesa i optimizaciji rada kompanija. Fahrudinova posvećenost kontinuiranom usavršavanju potvrđuje se kroz mnogobrojne certifikate, uključujući ISO/TS standarde i APQP, te obuku za internog auditora i vođenje procesa FMEA. Njegova vještina u MS Office alatima, kao i poznavanje softvera poput Adobe Writer i Visio, čine ga svestranim profesionalcem, uvijek spremnim za nove izazove u industriji.

Nihad Muhamedagić

LEAN Konsultant / Trener

Nihad Muhamedagić je iskusni mašinski inženjer i certificirani inspektor za premaze (BGAS-CSWIP) s bogatim iskustvom u industriji nafte i energetike. Kroz svoju karijeru, Nihad je postao prepoznatljiv po svojoj ekspertizi u optimizaciji procesa, implementaciji Lean Six Sigma metodologije, te identifikaciji i smanjenju otpada u različitim organizacijama. Trenutno radi kao Lean konsultant i inženjer u kompaniji Targer Engineering & Consulting, gdje je od septembra 2020. godine uključen u projekte optimizacije procesa i poboljšanja performansi različitih industrija. Njegov rad obuhvata implementaciju strategija za unapređenje kvaliteta i efikasnosti, čime pomaže organizacijama da postignu svoje strateške ciljeve. Prije ove uloge, Nihad je bio angažiran kao inspektor za premaze u kompaniji Taknia Libya Engineering Company u Tobruku, gdje je radio skoro pet godina. U ovom periodu, njegova ekspertiza u mehaničkom inženjeringu i inspekciji premaza pokazala se ključnom u osiguravanju visokih standarda kvaliteta u energetskom sektoru. Njegova ranija iskustva uključuju rad kao projektni inženjer u kompaniji Bosna-S Oil and Gas, mehanički dizajn inženjer u Bosna-S d.o.o. Sarajevo, te nastavnik u srednjoj školi "Hazim Šabanović" u Visokom. Također je radio u Prevent Group, gdje je stekao iskustvo kao planer proizvodnje i tehnolog proizvodnje. Nihad je stekao zvanje magistra nauka na Mašinskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, s fokusom na proizvodne tehnologije, automatizaciju i robotiku, dok je prethodno diplomirao na istom fakultetu. Njegovo obrazovanje dodatno uključuje certifikate iz inspekcije premaza i bogato tehničko znanje iz oblasti računarstva i automatizacije. Svojim višegodišnjim iskustvom, Nihad doprinosi unapređenju kvaliteta, smanjenju troškova i povećanju operativne efikasnosti organizacija u Bosni i Hercegovini i šire.

Damir Hotić

Savjetnik Uprave za program kontinuranog poboljšanja (CI)

Damir Hotić radi kao konsultant, trener i projektni saradnik firme Targer E&C na polju svoje ekspertize.

Tarik Kadrispahić

Konsultant | Trener | Direktor

Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...

Uvod u optimizaciju i industrijski inžinjering

- Definisati industrijski inžinjering i njegovu ulogu u proizvodnim kompanijama.

- Upoznati se s osnovnim konceptima optimizacije procesa.

- Razumjeti ulogu mjerenja i analize podataka u procesu optimizacije.

Normiranje rada

- Naučiti metode normiranja rada (npr. direktno mjerenje vremena, MTM).

- Razviti vještine analize radnog procesa za postavljanje realnih normi.

- Shvatiti važnost preciznog normiranja za planiranje proizvodnje i procjenu performansi.

Studije rada i analiza procesa

- Uvesti učesnike u metodologije studija rada, kao što su snimanje vremena i metoda rada.

- Razviti sposobnost analize radnih procesa u cilju identifikacije gubitaka.

- Naučiti kako predložiti poboljšanja na osnovu prikupljenih podataka.

Lean metodologija – Uvod i principi

- Upoznati učesnike s osnovama Lean metodologije i njenim osnovnim principima (npr. eliminacija gubitaka, kontinuirano poboljšanje).

- Razumjeti ključne Lean alate (5S, Kaizen, Kanban, itd.).

- Pripremiti učesnike za praktičnu primjenu Lean alata u proizvodnom okruženju.

Lean alati u praksi

- Produbiti razumijevanje i primjenu Lean alata (npr. VSM – Mapiranje toka vrijednosti, 5S, TPM – Totalno preventivno održavanje).

- Razviti vještine za analizu i optimizaciju proizvodnih procesa uz pomoć Lean metodologije.

- Kroz praktične vježbe pokazati kako Lean principi funkcionišu u stvarnom proizvodnom okruženju.

Praktično rješavanje problema – A3 metoda

- Naučiti koristiti A3 metodu za strukturalno rješavanje problema.

- Razviti vještine identifikacije korijenskih uzroka problema (Root Cause Analysis).

- Usvojiti način dokumentovanja i praćenja procesa rješavanja problema.

Kontinuirano unapređenje i Kaizen

- Razumjeti filozofiju Kaizena i njenu primjenu u svakodnevnom poslovanju.

- Naučiti kako razviti kulturu kontinuiranog unapređenja unutar kompanije.

- Primijeniti Kaizen tehnike u stvarnim poslovnim procesima.

Zaključna radionica i simulacija

- Integrisati sve naučene alate i tehnike kroz praktičnu simulaciju.

- Razviti timski rad i vještine za brzo rješavanje problema.

- Evaluirati rezultate i predložiti rješenja za unapređenje poslovnih procesa.

1250,00 KM + PDV / po osobi Odobravamo plaćanje na II rate . Ukoliko prijavite 3 osobe iz iste kompanije, četvrta osoba je gratis.

► Za učesnike su obezbijeđeni nastavni materijal, osvježenja i ručak.

► Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.

► Broj učesnika je ograničen. Maksimalno 16 osoba.

► Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH.

► Targer SOI zadržava pravo promjene datuma i sadržaja u slučaju većeg broja zahtjeva od strane učesnika.

Kome je škola namijenjena?
- Menadžeri proizvodnje – koji su odgovorni za organizaciju proizvodnih procesa i žele ih optimizirati radi veće efikasnosti i smanjenja troškova.
- Inženjeri industrijskog inžinjeringa – koji žele proširiti svoje znanje o modernim metodama optimizacije, poput Lean metodologije i normiranja rada.
- Voditelji odjela za kontinuirano unapređenje – koji traže nove alate i pristupe za poboljšanje proizvodnih i operativnih procesa u svojim kompanijama.
- Specijalisti za Lean i Six Sigma – koji žele nadograditi svoja znanja i vještine te praktično primijeniti Lean alate u realnim proizvodnim situacijama.
- Inženjeri za radne procese i optimizaciju – koji su zaduženi za analizu, normiranje i optimizaciju radnih zadataka i procesa.
- Voditelji pogona i operacija – koji su odgovorni za svakodnevno upravljanje operacijama i traže načine za unapređenje efikasnosti i eliminaciju zastoja.
Lokacija
- u dogovoru sa prijavljenim učesnicima

Dodajte u kalendar