Lean Proizvodnja – Yellow Belt (Žuti pojas)

Lean Management (Vitko upravljanje) predstavlja metodologiju i/ili filozofiju organizacije procesa s ciljem maksimizacije njihove efikasnosti korištenjem (5) određenih principa a kroz eliminaciju svih (7) vrsta gubitaka.

Krajnji idealni rezultat bi bio poslovanje samo kroz procese koji dodaju vrijednost za kupca (EFIKASNOST). Poenta je dakle sa što manje resursa (novca, materijala, vremena, prostora, itd.) postići što veći učinak.

Iako izvorno razvijena u japanskoj automobilskoj industriji i pogonima firme Toyota, danas je ova metodologija širom svijeta prepoznata kao jedan od nezaobilaznih načina za povećanje efikasnosti, učinkovitosti, konkurentnosti i profitabilnosti operacija i procesa svih vrsta. Dakle, ne samo proizvodnih i ne samo poslovnih.


Kao uvodni trening iz oblasti Lean metoda, ova intenzivna dvodnevna interaktivna radionica će kao prvo ispuniti cilj upoznavanja učesnika sa osnovnim postavkama, idejama, tehnikama i rezultatima metodologije.


Sve ovo će biti lijepo integrirano u jednu sljedljivu priču pomoću koje će se učesnicima prenijeti odgovor na važno pitanje: „zašto sve ovo“, da bi se potom preko konkretnih tehnika, primjera i vježbi stvorio praktičan okvir za primjenu metoda u vlastitim organizacijama.

Pri tome ističemo da nije poenta naučiti slijepo kopirati alate i tehnike koji su Toyotu učinile svjetskim prvakom u efikasnosti, nego se više fokusirati na način razmišljanja, ambiciju i kulturu koja će u konačnici dovesti do vlastitih rješenja za „promjene nabolje“ – tj. Kaizen.


Glavni alat ovog treninga će biti Toyota A3 metoda rješavanja problema, pomoću koje ćemo u toku dva intenzivna dana zatvoriti jedan cijeli krug upravljanja procesima – od stabilizacije, preko standardizacije do optimizacije operativnih procesa. Sve to svojim rukama, na svojoj koži, direktno u Gembi.

Pridružite nam se u borbi protiv MUDA.

Nedim Milanović
Lean Consultant
Fahrudin Bracković
Lean Consultant at Targer E&C
Fahrudin Bracković je iskusni stručnjak u oblasti upravljanja kvalitetom i Lean metodologije, čiji profesionalni put započinje u Istanbulu, gdje je 1999. godine diplomirao kao tekstilni inženjer na Istanbulskom tehničkom univerzitetu. Nakon kratkog angažmana u dizajnu tekstilnih dodataka u Turskoj, vraća se u Bosnu i Hercegovinu i gradi zavidnu karijeru u industriji automobila i tekstila. Njegov najveći doprinos dolazi iz Prevent Grupe, gdje je radio više od 14 godina, napredujući kroz pozicije menadžera kvaliteta do rukovodioca odjela za upravljanje projektima. S vremenom, Fahrudin se specijalizirao u implementaciji ISO standarda i razvoju procesa prema specifičnim zahtjevima automobilskih kupaca. Nakon niza uspješnih godina, preuzima funkciju direktora u kompaniji Optimus d.o.o. Sarajevo, gdje vodi timove i strateški razvija poslovanje skoro osam godina. Njegovo bogato iskustvo dovodi ga do pozicije Lean konsultanta u Targer Engineering & Consulting, gdje danas koristi svoju ekspertizu u poboljšanju procesa i optimizaciji rada kompanija. Fahrudinova posvećenost kontinuiranom usavršavanju potvrđuje se kroz mnogobrojne certifikate, uključujući ISO/TS standarde i APQP, te obuku za internog auditora i vođenje procesa FMEA. Njegova vještina u MS Office alatima, kao i poznavanje softvera poput Adobe Writer i Visio, čine ga svestranim profesionalcem, uvijek spremnim za nove izazove u industriji.
Tarik Kadrispahić
Konsultant | Trener | Direktor
Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...
►Za učesnike su obezbijeđeni nastavni materijal, osvježenja i ručak. 
►Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.
►Broj učesnika je ograničen na 20.
►Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH. 
►Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.

Kao uvodni trening iz oblasti Lean metoda, ova intenzivna dvodnevna interaktivna radionica će kao prvo ispuniti cilj upoznavanja učesnika sa osnovnim postavkama, idejama, tehnikama i rezultatima metodologije.

Sve ovo će biti lijepo integrirano u jednu sljedljivu priču pomoću koje će se učesnicima prenijeti odgovor na važno pitanje: „zašto sve ovo“, da bi se potom preko konkretnih tehnika, primjera i vježbi stvorio praktičan okvir za primjenu metoda u vlastitim organizacijama.

Pri tome ističemo da nije poenta naučiti slijepo kopirati alate i tehnike koji su Toyotu učinile svjetskim prvakom u efikasnosti, nego se više fokusirati na način razmišljanja, ambiciju i kulturu koja će u konačnici dovesti do vlastitih rješenja za „promjene nabolje“ – tj. Kaizen.

Glavni alat ovog treninga će biti Toyota A3 metoda rješavanja problema, pomoću koje ćemo u toku dva intenzivna dana zatvoriti jedan cijeli krug upravljanja procesima – od stabilizacije, preko standardizacije do optimizacije operativnih procesa. Sve to svojim rukama, na svojoj koži, direktno u Gembi.

Pridružite nam se u borbi protiv MUDA.

    Izdvojene informacije
    • Ključne tačke seminara:

      Ključni principi Lean metoda

      Kako se boriti protiv rasipanja/gubitaka?

      Rješavaj probleme kao Toyota: A3 metoda  

      Alati i tehnike: Kaizen, Eliminacija rasipanja, Dodavanje vrijednosti, Standard Work, Vizuelno upravljanje, 5S.

      Upravljaj procesima na Toyota način: Integracija i načini uvođenja Lean metoda u organizacije

      Studije slučaja, vježbe i igre simulacija

    • Kome je seminar namijenjen?

      Nezaobilazno štivo za sve radne pozicije u bilo kojoj proizvodnoj organizaciji

      Preporučuje se posebno rukovodećim i stručnim pozicijama: učenje osnova i donošenje odluka o daljoj implementaciji

      Svim ljubiteljima progresa i napretka: samog sebe, kompanije, društva

    • Početak
      23. 06. 2026. 9:00 am
    • Kraj
      24. 06. 2026. 4:30 pm
    • Broj posjetilaca/mogućih prijava
      20 Broj posjetilaca/mogućih prijava
    Cijena po učesniku: 495,00 KM + PDV

     

    • Akcija: 2+1 gratis – za trećeg učesnika iz iste kompanije trening je besplatan

    • Akcija: 3+2 gratis – za četvrtog i petog učesnika iz iste kompanije trening je besplatan