Normiranje i optimizacija proizvodnje

Normiranje i optimizacija proizvodnje

Biti konkurentan na tržištu iziskuje stalnu potragu za novim metodama i alatima koji podižu efikasnost i produktivnost procesa. Sistematično oblikovanje strukture radnog vremena zaposlenika i raspoloživosti mašinskog parka je tijesno povezano sa uspjehom na tržištu. Kompanije koje ne posvećuju dovoljno pažnje normiranju rada, mašinskog vremena, iskorištenja materijala i ostalih elemenata operativnog procesa imaju značajno manji stepen iskorištenju tih resursa. Pošto se radi o ključnim resursima organizacije, tas na vagi uspjeha i neuspjeha može da pretegne na negativnu stranu.

Podijelite
Fahrudin Bracković
Lean Consultant at Targer E&C
Fahrudin Bracković je iskusni stručnjak u oblasti upravljanja kvalitetom i Lean metodologije, čiji profesionalni put započinje u Istanbulu, gdje je 1999. godine diplomirao kao tekstilni inženjer na Istanbulskom tehničkom univerzitetu. Nakon kratkog angažmana u dizajnu tekstilnih dodataka u Turskoj, vraća se u Bosnu i Hercegovinu i gradi zavidnu karijeru u industriji automobila i tekstila. Njegov najveći doprinos dolazi iz Prevent Grupe, gdje je radio više od 14 godina, napredujući kroz pozicije menadžera kvaliteta do rukovodioca odjela za upravljanje projektima. S vremenom, Fahrudin se specijalizirao u implementaciji ISO standarda i razvoju procesa prema specifičnim zahtjevima automobilskih kupaca. Nakon niza uspješnih godina, preuzima funkciju direktora u kompaniji Optimus d.o.o. Sarajevo, gdje vodi timove i strateški razvija poslovanje skoro osam godina. Njegovo bogato iskustvo dovodi ga do pozicije Lean konsultanta u Targer Engineering & Consulting, gdje danas koristi svoju ekspertizu u poboljšanju procesa i optimizaciji rada kompanija. Fahrudinova posvećenost kontinuiranom usavršavanju potvrđuje se kroz mnogobrojne certifikate, uključujući ISO/TS standarde i APQP, te obuku za internog auditora i vođenje procesa FMEA. Njegova vještina u MS Office alatima, kao i poznavanje softvera poput Adobe Writer i Visio, čine ga svestranim profesionalcem, uvijek spremnim za nove izazove u industriji.
Tarik Kadrispahić
Konsultant | Trener | Direktor
Tarik Kadrispahić, suosnivač je i direktor Targera E&C, gdje radi i kao vodeći konsultant i trener. Radeći dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rješenjima, te poslovnim...

►Za učesnike su obezbijeđeni nastavni materijal, osvježenja i ručak. 

►Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.

►Broj učesnika je ograničen. 

►Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH. 

►Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.

Da bi se nekim procesom moglo uspješno upravljati, da bi se on mogao poboljšavati, pokazatelji uspjeha tog procesa se moraju mjeriti. Da bi se mogli mjeriti, moraju se planirati. A da bi se uspješno planiralo i mjerilo, potrebno je odrediti kriterij za postizanje tog uspjeha. Taj kriterij se uglavnom naziva norma ili standard. Na ovom seminaru će biti riječi uglavnom o vremenskim normama, njihovom snimanju, računanju i određivanju s ciljem kreiranja efikasnijih metoda rada kao dijela napora za povećanje efikasnosti cijelokupnog procesa. 

Ovdje se ne radi o „cijeđenju znoja“ radnika. Ovdje se radi o tome kako ne raditi više, a uraditi više. Kako raditi tečno, organizirano, pametno. Ali u konačnici, kako i uraditi posao, jer i to neko mora. 

Na treningu će se ovladati osnovama studija rada, normiranja rada, te mjerenja produktivnosti s ciljem planiranja i upravljanja troškovima, proizvodnjom, isporukama, logistikom, fizičkom težinom rada, brojem, performansama i zadovoljstvom uposlenika, itd. Minimizacija svih vrsta gubitaka također će imati jednu od ključnih uloga. 

Ovaj trening se bavi i optimizacijom procesa s ciljem da se poveća produktivnost rada.

 

Posebna pažnja će se posvetiti slučajevima pojedinačne i/ili maloserijske proizvodnje po narudžbi, pri kojoj se moraju izvršiti prilagođavanja kod određivanja vremenskih normi.

    Izdvojene informacije
    • Ključne tačke seminara:

      ► Uvod u studije rada i vremenske norme

      ► Refa i MTM metode za normiranje

       

      ► Lean metode za optimizaciju proizvodnih procesa

      ► Računanje i poboljšanje produktivnosti

      ► Studije slučaja i vježbe

    • Kome je seminar namijenjen?

      ► Rukovodioci i stručni saradnici u proizvodnji i operacijama, tehnologiji i SCM-u (Logistici), Kvalitetu

      ► Rukovodiocima i strucnim saradnicima u proizvodim kompanijama

       

      ► Tehnolozima i industrijskim inžinjerima zaduženima za normiranje i optimizaciju

      ► Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji

    • Početak
      13. 12. 2024. 9:00 am
    • Kraj
      14. 12. 2024. 4:30 pm
    • Lokacija
    Dodajte u kalendar
    Cijena po učesniku: 425,00 KM + PDV

    Akcija 3+1: Za 3 učesnika iz iste firme učešće četvrtog je besplatno.