Ne znamo formulu našeg uspjeha ali vam možemo priznati da smo spoj [...]
Ne znamo formulu našeg uspjeha ali vam možemo priznati da smo spoj različitih karaktera, osobina, energija, iskustava, znanja...neki su tihi, neke su glasne, neki su strpljivi, neke nisu...slušamo se a ...nekada upadamo jedni drugima u riječ... i vjerovatno je taj "tornado" naša tajna formula uspjeha...
Ali imamo i nešto zajedničko.. odani smo jedni drugima, vjerujemo u naš Targer, učimo jedni od drugih i slavimo zajedno uspjehe.
Idemo dalje 🙂[+] Show More
active
Online Webinar 5 - Promjena paradigmi poslovanja
U skladu sa kojim pravilima je industrija poslovala u prošlosti? Koja [...]
U skladu sa kojim pravilima je industrija poslovala u prošlosti? Koja pravila usmjeravaju industriju danas? I naravno, šta nas očekuje u budućnosti? Kako uskočiti u voz poslovnih lidera i predvodnika?
Evidentna ...je činjenica da nam slijede značajne promjene u načinu življenja a samim tim i poslovanja. I mi u manje razvijenim zemljama morat ćemo da ispratimo najsavremenije tehnike i tehnologije. Morat ćemo da se oslobodimo nametnutih okvira uzrokovanih tradicijom, historijskim dešavanjima ili bilo kakvih drugih okvira. Vrijeme je da se izdignemo iznad situacije, da sad, upravo sad, uložimo sve napore i zadnji atom energije da se izborimo za svoj plasman na svijetskom tržištu.
Mi smo industrijska zemlja, imamo sposobne i flexsibilne ljudske resurse da to postignemo. Na neki način smo i navikli da se nosimo sa teškoćama. Moramo iskoristiti ovu situaciju i one realne kapacitete koje imamo. Mi u ovoj krizi moramo izgraditi paradigmu poslovanja koja će parirati evropskim, i ravnopravno sarađivati s njima.
Promjena je jedina neizbježna okolnost poslovanja, stoga idemo skupa sagledati kakve nas to promjene u budućnosti očekuju i kako ćemo njima adekvatno upravljati.
Ova serija webinara je podržana od strane Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, u ime Njemačke vlade, u sklopu cjelokupnog programa pod nazivom “Industrija za budućnost”.
Tim predavača u sastavu dr. Hadis Bajrić i Tarik Kadrispahić će datisve od sebe da nam probliži ovu temu i učini što razumljivijom. Napravit će pregled izmjena tokom historije u poslovnom sistemu i pokušati iz svog iskustva da predvide nove poslovne modele koji predstoje.[+] Show More
active
Online Webinar 4: Poslovni modeli za predstojeću krizu
Sva strateška i operativna prilagođavanja poslovanja uslovima rada [...]
Sva strateška i operativna prilagođavanja poslovanja uslovima rada tokom Corona krize su naravno relativno kasno urađena, odnosno u toku same krize. Neki su teško stradali, neki su imali cjetanje biznisa, ...mnogi su zasad prošli neutralno.
Ali predstojeća recesija, po mnogim predviđanjima najveća još od vremena velike depresije iz 1929. godine, donosi nove probleme, kao i nova pravila ponašanja koja mogu biti tas na vagi uspjeha i neuspjeha naših biznisa i karijera. Kakvi su to biznis modeli otporni na predstojeću krizu? Kako krizu preživjeti stabilno i izaći još jači?
Na prethodne dvije panel diskusije smo mogli saznati kako poduzetnici i direktori savjetuju da poslovno djelujemo u duhu predstojeće svjetske ekonomske krize, a mogli smo takodjer čuti i primjere iz njihovih vlastitih kompanija.
Ovim webinarim zaokružujemo temu liderstva kroz neizvjesnost.
Naš standardni webinarski tandem predavača u sastavu Dr. Hadis Bajrić i Tarik Kadrispahić će obraditi sljedeće segmente:
- Rezime ključnih ideja sa prethodna dva PIT online panela
- Preporuke vodećih svjetskih stručnjaka za poslovno djelovanje kroz recesiju
- Primjeri najboljih praksi iz kompanija
- Vlastita razmišljanja i prognoze
I ovaj webinar, u okviru kampanje „Liderstvo kroz krizu i neizvjesnost“ podržan je od strane "Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH“, u ime Njemačke vlade.[+] Show More
active
Online Webinar 3: Inovativno i agilno djelovanje
Od preživljavanja do cvjetanja biznisa. Kriza je. Pa šta. Napadni [...]
Od preživljavanja do cvjetanja biznisa.
Kriza je. Pa šta. Napadni ofanzivno, proaktivno, agilno. Napadni inovativno i kreativno. Iskoristi priliku jer pitanje je kada će se ovakva šansa opet ukazati.
Na narednom Targer ...webinaru posvećenom inovativnom i agilnom liderstvu, tim naših predavača će rezimirati suštinu pristupa, metoda i koncepata koje smo do sada imali prilike čuti, kako od naših panelista u okviru ove serije webinara/panela, tako i iz primjera proaktivnog djelovanja širom svijeta tokom Corona krize.
Tim predavača će u sastavu Dr. Hadis Bajrić i Tarik Kadrispahić.
Jedna od metoda inovativnog pristupa poslovanju koja će se obraditi je i već planetarno poznati Design Thinking.
A kojim konkretno koracima i potezima krenuti ka hrabrom i inovativnom djelovanju? Upravo o tim potezima će biti riječi na webinaru, pri čemu je predviđeno i izlaganje gosta iz privrede koji će nam predstaviti svoj primjer liderstva kroz krizu i neizvjesnost.
Ova serija webinara je podržana od strane “Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, u ime Njemačke vlade”, u sklopu cjelokupnog programa pod nazivom “Industrija za budućnost”.[+] Show More
active
Live Webinar 2: Put ka digitalnom poslovanju i komunikacijama (Industrija 4.0)
Da li je digitalizacija poslovanja nužnost ili je to samo ukras kojim [...]
Da li je digitalizacija poslovanja nužnost ili je to samo ukras kojim se mogu ukrašavati oni sa viškom novaca?
Šta sve digitalizacija obuhvata? Koji su aspekti i segmenti digitalizacije u industrijskom ...poslovanju? Koje su razlike i kako se nadopunjuju pojmovi digitalizacija, informatizacija i automatizacija? Kako digitalizacija konkretno povećava produktivnost, profitabilnost, konkurentnost i poslovnu spremnost općenito?
Na sva ova i dodatna pitanja ćemo ponuditi kratke i trenutno aktuelne osvrte na našem narednom webinaru. Osvrti će se prenijeti u formi osnovnih konceptualnih postavki, ali i konkretnih primjera iz najboljih regionalnih i svjetskih praksi.
Digitalizacija je naravno širok i sveobuhvatan pojam. U našem adresiranju ovog pojma, mi ćemo se međutim fokusirati na praktične i nezaobilazne aspekte digitalizacije industrije i proizvodnje. Drugim riječima, fokusiraćemo se na ono što je u savremenom poslovnom rječniku obuhvaćeno pojmom „Industrija 4.0“
Ovaj pojam podrazumijeva opseg digitalizacije sačinjen od osnovnih IT rješenja, zatim ERP/CRM/WMS/MRP i ostalih poslovnih softvera, preko digitalnih alata za razvoj, inžinjering i dizajn, pa sve do modernih aspekata vještačke inteligencije koja već zadire u automatizaciju. Sve te aspekte će uključivati jedna buduća fabrika. Pitanje je naravno za sve nas: idemo li u takvu budućnost ili ćemo kao i inače biti na začelju svjetskih dešavanja?[+] Show More
active
Live Webinar 1: Hitne i odlučne mjere u kriznom poslovanju
Corona kriza kao šansa. Sad je vrijeme za pravo liderstvo. Natjerajmo [...]
Corona kriza kao šansa. Sad je vrijeme za pravo liderstvo. Natjerajmo sebe i svoje okruženje na inovativno i proaktivno ponašanje. Kreativnost i mašta nam upravo sad mogu biti od velike ...pomoći!!!
Sve to svakako ima smisla, ali kad kuća gori, onda je prevashodno potrebno ugasiti požar. Ako smo dobili šaku u glavu i pokušavamo ostati na nogama, onda je jedina moguća vodilja to da bez poraza ili barem na nogama okončamo meč.
Mnogo toga je rečeno o kriznom menadžmentu tokom zadnja dva mjeseca. Čak i previše jer smo zaista na sve strane bili bombardovani savjetima, tekstovima, video prilozima, webinarima.
Ovaj webinar će biti prezentacija praktičnog kriznog menadžmenta. Ponudit ćemo rješenja i priče onih koji su to u praksi najbolje obavili, rješenja koja mogu poslužiti kao inspiracija za nas sve ostale. Te priče će biti prenešene od strane predavača i naših gostiju.
Pridružite nam se da skupa zaokružimo temu hitnog kriznog menadžmenta. Fokus će biti na Corona ekonomskoj krizi, ali se koncepti mogu primjeniti na bilo koju situaciju u kojoj kuća gori ili kada u boks meču jedva stojimo na nogama.
Webinar kao i cijeli Targer SOI Digital Educational Program 2020 se izvode u suorganizaciji sa Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, u ime Njemačke vlade”.