{"id":3834,"date":"2024-10-24T15:42:09","date_gmt":"2024-10-24T13:42:09","guid":{"rendered":"https:\/\/targer.ba\/soi\/?post_type=event&#038;p=3834"},"modified":"2025-10-02T20:25:09","modified_gmt":"2025-10-02T18:25:09","slug":"targer-scm-akademija","status":"publish","type":"event","link":"https:\/\/targer.ba\/soi\/event\/targer-scm-akademija\/","title":{"rendered":"Targer SCM akademija"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Targer SCM Akademija<\/strong> je specijalizirani edukacijski program namijenjen proizvodnim kompanijama, s ciljem da unaprijedi vje\u0161tine i znanja zaposlenih u oblasti upravljanja lancem opskrbe (SCM). U dana\u0161njem dinami\u010dnom poslovnom okru\u017eenju, efikasno upravljanje lancem opskrbe je klju\u010d za postizanje konkurentske prednosti, smanjenje tro\u0161kova, optimizaciju resursa i ispunjavanje sve slo\u017eenijih potreba tr\u017ei\u0161ta<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Targer SCM Akademija \u2013 Uvod i Opis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Targer SCM Akademija<\/strong> je specijalizirani edukacijski program namijenjen proizvodnim kompanijama, s ciljem da unaprijedi vje\u0161tine i znanja zaposlenih u oblasti upravljanja lancem opskrbe (SCM). U dana\u0161njem dinami\u010dnom poslovnom okru\u017eenju, efikasno upravljanje lancem opskrbe je klju\u010d za postizanje konkurentske prednosti, smanjenje tro\u0161kova, optimizaciju resursa i ispunjavanje sve slo\u017eenijih potreba tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n\n\n\n<p>Akademija se sastoji od <strong>osam cjelodnevnih modula<\/strong> koji pokrivaju klju\u010dne aspekte SCM-a, uklju\u010duju\u0107i predvi\u0111anje potra\u017enje, upravljanje zalihama, transport, skladi\u0161tenje, planiranje proizvodnje, nabavu i digitalne alate. Svaki modul je osmi\u0161ljen tako da u\u010desnicima pru\u017ei prakti\u010dno i primjenjivo znanje, koje mogu odmah integrisati u svakodnevne poslovne operacije.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cilj Akademije<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cilj <strong>Targer SCM Akademije<\/strong> je pru\u017eiti u\u010desnicima sveobuhvatno razumijevanje lanca opskrbe, od operativnih do strate\u0161kih aspekata, te ih osposobiti za optimizaciju procesa, smanjenje tro\u0161kova i unapre\u0111enje efikasnosti u kompanijama. Akademija je dizajnirana kako bi omogu\u0107ila u\u010desnicima:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Bolje razumijevanje me\u0111usobno povezanih elemenata lanca opskrbe.<\/li><li>Razvoj vje\u0161tina za upravljanje resursima, zalihama i procesima distribucije.<\/li><li>Usvajanje savremenih alata i tehnologija koje olak\u0161avaju rad u SCM-u.<\/li><li>Prakti\u010dne vje\u0161tine kroz simulacije, radionice i studije slu\u010daja iz stvarnog poslovnog okru\u017eenja.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u0160ta u\u010desnici mogu o\u010dekivati<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>U\u010desnici mogu o\u010dekivati interaktivno i dinami\u010dno u\u010denje kroz kombinaciju teorije i prakse. Program omogu\u0107ava pristup savremenim alatima i metodama koji su klju\u010dni za uspje\u0161no upravljanje lancem opskrbe u modernim proizvodnim kompanijama. Nakon zavr\u0161etka programa, u\u010desnici \u0107e biti spremni da:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Primjenjuju najnovije tehnike i alate za upravljanje lancem opskrbe.<\/li><li>Rade na optimizaciji internih procesa.<\/li><li>Pobolj\u0161aju saradnju izme\u0111u razli\u010ditih sektora unutar kompanije.<\/li><li>Pove\u0107aju efikasnost i produktivnost svojih timova.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Targer SCM Akademija<\/strong> osigurava da u\u010desnici razviju kompetencije koje su neophodne za suo\u010davanje s izazovima u lancu opskrbe, \u010dime direktno doprinose uspjehu svojih kompanija.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Program Targer SCM Akademije:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1.&nbsp;<strong>Uvod u SCM (Upravljanje lancem opskrbe\/snabdjevanja)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Upoznavanje sa osnovama upravljanja lancem opskrbe (Supply Chain Management). U\u010desnici \u0107e razumjeti klju\u010dne koncepte, procese i izazove unutar lanca opskrbe, kao i va\u017enost integracije svih njegovih elemenata.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e ste\u0107i temeljno znanje o ulozi SCM-a u savremenim kompanijama, kako razli\u010diti sektori me\u0111usobno zavise, te kako u\u010dinkovito upravljanje mo\u017ee pobolj\u0161ati efikasnost, smanjiti tro\u0161kove i pove\u0107ati zadovoljstvo kupaca.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2.&nbsp;<strong>Predvi\u0111anje potra\u017enje<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Pru\u017eiti u\u010desnicima alate i metode za ta\u010dno predvi\u0111anje potra\u017enje na tr\u017ei\u0161tu. Razmatra\u0107e se razli\u010diti pristupi, od jednostavnih statisti\u010dkih metoda do naprednih algoritama.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e nau\u010diti kako analizirati podatke o potra\u017enji, koristiti softverske alate za prognozu i prepoznati sezonalnost, trendove i druge faktore koji uti\u010du na potra\u017enju. To \u0107e omogu\u0107iti preciznije planiranje proizvodnje i nabave.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3.&nbsp;<strong>Distribucija i transport<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Razviti vje\u0161tine za optimizaciju distribucije i transporta, s naglaskom na smanjenje tro\u0161kova i pove\u0107anje brzine i pouzdanosti isporuke.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e se upoznati s razli\u010ditim modelima transporta, na\u010dinima optimizacije ruta, kao i strategijama za efikasno upravljanje distribucijom. Diskutova\u0107e se i o izazovima me\u0111unarodne distribucije i logisti\u010dkih mre\u017ea.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4.&nbsp;<strong>Upravljanje zalihama<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Omogu\u0107iti u\u010desnicima da razumiju osnovne principe upravljanja zalihama, uklju\u010duju\u0107i metode optimizacije koje omogu\u0107avaju smanjenje tro\u0161kova skladi\u0161tenja i eliminaciju zaliha koje se ne koriste.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;Kroz prakti\u010dne primjere, u\u010desnici \u0107e savladati metode kao \u0161to su EOQ (ekonomska koli\u010dina narud\u017ebe), JIT (just-in-time) i ABC analiza. Nau\u010di\u0107e kako posti\u0107i ravnote\u017eu izme\u0111u efikasnog upravljanja zalihama i zadovoljenja potra\u017enje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5.&nbsp;<strong>Upravljanje skladi\u0161tem<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Unaprijediti znanje o procesima u skladi\u0161tenju, uklju\u010duju\u0107i organizaciju, raspore\u0111ivanje resursa i optimizaciju skladi\u0161nog prostora.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e nau\u010diti najbolje prakse u organizaciji skladi\u0161nog prostora, smanjenju vremena manipulacije materijalom i optimizaciji protoka robe. Tako\u0111er \u0107e se razgovarati o tehnologijama koje mogu pobolj\u0161ati efikasnost upravljanja skladi\u0161tem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6.&nbsp;<strong>Planiranje proizvodnje<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Pomo\u0107i u\u010desnicima u razvoju strategija za efikasno planiranje proizvodnje, uklju\u010duju\u0107i upravljanje resursima, smanjenje gubitaka i pove\u0107anje produktivnosti. Terminiranje proizvodnje s ciljem optimalnog popunjavanja proizvodnih kapaciteta.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e dobiti alate i tehnike za upravljanje kapacitetima proizvodnje, raspore\u0111ivanje proizvodnih zadataka i prilago\u0111avanje proizvodnog plana promjenama u potra\u017enji. Fokus \u0107e biti na optimizaciji procesa i smanjenju zastoja.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7.&nbsp;<strong>Operativna i strate\u0161ka nabava<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Pru\u017eiti u\u010desnicima sveobuhvatno razumijevanje operativnih i strate\u0161kih aspekata nabave, uklju\u010duju\u0107i izgradnju dugoro\u010dnih odnosa s dobavlja\u010dima i pregovara\u010dke vje\u0161tine.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e nau\u010diti kako uspostaviti efikasne procese nabave, razviti strategije za optimizaciju tro\u0161kova i upravljati odnosima s dobavlja\u010dima. Razmotri\u0107e se i tehnike pregovaranja te kako nabava mo\u017ee postati strate\u0161ki partner u kompaniji.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8.&nbsp;<strong>Digitalni alati i zavr\u0161na radionica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cilj edukacije:<\/strong>&nbsp;Uvesti u\u010desnike u digitalne alate i softverska rje\u0161enja koja se koriste u upravljanju lancem opskrbe, te provesti prakti\u010dnu radionicu koja integri\u0161e sve nau\u010deno kroz prethodne module.&nbsp;<strong>\u0160ta mogu o\u010dekivati:<\/strong>&nbsp;U\u010desnici \u0107e se upoznati s najnovijim tehnologijama, kao \u0161to su ERP sistemi, softveri za upravljanje zalihama, analitika i alati za predvi\u0111anje. Zavr\u0161na radionica \u0107e omogu\u0107iti u\u010desnicima da kroz prakti\u010dne primjere primjene ste\u010deno znanje i vje\u0161tine na stvarnim poslovnim scenarijima.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cijena<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Redovna cijena: <strong>1450,00 KM<\/strong> + PDV\/ po osobi<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Akcija 3+1<\/strong>: Za 3 u\u010desnika iz iste firme u\u010de\u0161\u0107e \u010detvrtog je besplatno.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Treneri:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nata\u0161a Cika\u010d<\/strong> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/natasa-cikac-msc-1a332670\/\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/natasa-cikac-msc-1a332670\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p>Moja misija je unapre\u0111enje nabavne djelatnosti, \u0161to pokazujem svojim djelovanjem na tr\u017ei\u0161tu. Sura\u0111ujem s renomiranim poduze\u0107ima na projektima transformacije nabave, unapre\u0111enja kompetencija zaposlenika i kreiranja prostora za u\u0161tede i stvaranje profita. Drago mi je \u0161to mogu spomenuti da svi klijenti putem suradnje sa mnom sudjeluju u sponzorstvima u segmentu glazbe i obrazovanja, budu\u0107i da redovito odvajam dio prihoda kako bih podr\u017eala aktivnosti u zajednici koje smatram va\u017enima.<br>Kroz svoje djelovanje prepoznata sam i po Nabavnoj akademiji u 3 modula, autorskom programu edukacija za profesionalce u nabavi. Taj program zavr\u0161ilo je vi\u0161e od 350 polaznika iz Hrvatske i regije, iz razli\u010ditih grana industrije.U svom radu koristim&nbsp;PAM\u00a9\ufe0f inovativnu metodologiju procjene, koju sam razvila tijekom svoje dugogodi\u0161nje poslovne prakse te kroz rad s doma\u0107im i me\u0111unarodnim klijentima.&nbsp;PAM kao strate\u0161ki alat&nbsp;obuhva\u0107a sagledavanje i analizu kompletnog procesa nabave kroz \u010detiri klju\u010dna parametra: proces, resurse, operacije i mjerljivost. Tom metodom utvr\u0111ujem uska grla u procesu, pobolj\u0161avam proces i kompetencije, smanjujem gubitke, stvaram dodanu vrijednost za kupce i krajnje korisnike. Saznajte vi\u0161e o PAM\u00a9\ufe0f metodologiji procjene na&nbsp;Nabavnoj akademiji&nbsp;ili kroz&nbsp;knjigu&nbsp;Operativna i strate\u0161ka nabava: stvaranje profita kroz upravljanje procesima u nabavi, \u010dija sam autorica.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dr Hadis Bajri\u0107<\/strong> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hadis-bajric-24261816a\/\" title=\"LinkedIN\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hadis-bajric-24261816a\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Dr. Hadis Bajri\u0107 je klju\u010dna nau\u010dno-stru\u010dna komponenta Targerovog tima za upravljanje tokom snabdjevanja (SCM \u2013 Supply Chain Management) i metode optimizacija operativnih procesa. Po zanimanju je doktor tehni\u010dkih nauka, zaposlen na katedri za Industrijsko in\u017einjerstvo i menad\u017ement na Ma\u0161inskom Fakultetu u Sarajevu. U\u017ea specijalnost su mu Supply Chain Management, industrijska logistika i upravljanje zalihama. Specijalnost mu je Lean i planiranje layout-a proizvodnih pogona. Pored posla na fakultetu, u\u010destvovao je na mnogobrojnim projektima u svim granama industrije. U Targeru je anga\u017eovan kao vanjski konsultant i trener za svoju oblast ekspertize.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nihad Muhamedagi\u0107<\/strong> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nihad-muhamedagic-96563779\/\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nihad-muhamedagic-96563779\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Nihad Muhamedagi\u0107 je iskusni ma\u0161inski in\u017eenjer i certificirani inspektor za premaze (BGAS-CSWIP) s bogatim iskustvom u industriji nafte i energetike. Kroz svoju karijeru, Nihad je postao prepoznatljiv po svojoj ekspertizi u optimizaciji procesa, implementaciji Lean Six Sigma metodologije, te identifikaciji i smanjenju otpada u razli\u010ditim organizacijama.<\/p>\n\n\n\n<p>Trenutno radi kao Lean konsultant i in\u017eenjer u kompaniji Targer Engineering &amp; Consulting, gdje je od septembra 2020. godine uklju\u010den u projekte optimizacije procesa i pobolj\u0161anja performansi razli\u010ditih industrija. Njegov rad obuhvata implementaciju strategija za unapre\u0111enje kvaliteta i efikasnosti, \u010dime poma\u017ee organizacijama da postignu svoje strate\u0161ke ciljeve.<\/p>\n\n\n\n<p>Prije ove uloge, Nihad je bio anga\u017eiran kao inspektor za premaze u kompaniji Taknia Libya Engineering Company u Tobruku, gdje je radio skoro pet godina. U ovom periodu, njegova ekspertiza u mehani\u010dkom in\u017eenjeringu i inspekciji premaza pokazala se klju\u010dnom u osiguravanju visokih standarda kvaliteta u energetskom sektoru.<\/p>\n\n\n\n<p>Njegova ranija iskustva uklju\u010duju rad kao projektni in\u017eenjer u kompaniji Bosna-S Oil and Gas, mehani\u010dki dizajn in\u017eenjer u Bosna-S d.o.o. Sarajevo, te nastavnik u srednjoj \u0161koli \u201cHazim \u0160abanovi\u0107\u201d u Visokom. Tako\u0111er je radio u Prevent Group, gdje je stekao iskustvo kao planer proizvodnje i tehnolog proizvodnje.<\/p>\n\n\n\n<p>Nihad je stekao zvanje magistra nauka na Ma\u0161inskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, s fokusom na proizvodne tehnologije, automatizaciju i robotiku, dok je prethodno diplomirao na istom fakultetu. Njegovo obrazovanje dodatno uklju\u010duje certifikate iz inspekcije premaza i bogato tehni\u010dko znanje iz oblasti ra\u010dunarstva i automatizacije.<\/p>\n\n\n\n<p>Svojim vi\u0161egodi\u0161njim iskustvom, Nihad doprinosi unapre\u0111enju kvaliteta, smanjenju tro\u0161kova i pove\u0107anju operativne efikasnosti organizacija u Bosni i Hercegovini i \u0161ire.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zoran \u0110ur\u0111evi\u0107 <\/strong>&#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/zoran-djurdjevic-179a182a\/\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/zoran-djurdjevic-179a182a\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Zoran \u0110ur\u0111evi\u0107 je osniva\u010d i direktor konsultantske ku\u0107e Kala Konsalting iz Beograda. Stekao je vi\u0161edecenijsko iskustvo u oblasti SCM \u2013 Supply Chain Management, po\u010dev\u0161i od prvog radnog iskustva u firmi Ivo Lola Ribar u Beogradu, preko mnogobrojnih anga\u017emana i projekata sve do dana\u0161njih aktivnosti u vlastitoj firmi. Jedan je od prvih stru\u010dnjaka na podru\u010dju biv\u0161e Jugoslavije koji se posvetio nauci o lancu snabdjevanja, kako op\u0107enito, tako i na integralan na\u010din kakav se danas ve\u0107 podrazumjeva. Rade\u0107i za nekoliko vode\u0107ih proizvo\u0111a\u010da ERP sistema (SAP, Pantheon, itd.), postao je vrstan poznavalac tih danas nezaobilaznih informati\u010dkih alata i njihovih primjena za planiranje i realizaciju toka materijala. Na polju konsultantskih projekata, samo neki od regionalnih lidera koji su koristili Zoranove usluge su: Pepsico Srbija, Alkaloid Skoplje, Feal \u0160iroki Brijeg, Simpo Vranje, NIS Pancevo. Firma \u010diji je Zoran osniva\u010d je strate\u0161ki partner Targera na polju SCM-a i ERP sistema u regionalnim okvirima.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tarik Kadrispahi\u0107<\/strong> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tarik-kadrispahic\/\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tarik-kadrispahic\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Tarik Kadrispahi\u0107, suosniva\u010d je i direktor Targera E&amp;C, gdje radi i kao vode\u0107i konsultant i trener. Rade\u0107i dugo vremena za Prevent Group, tj. u strogo regulisanoj i standardiziranoj automobilskoj industriji, stekao je iskustva u radu sa naprednim svjetskim konceptima upravljanja proizvodnjom, kvalitetom, tokom materijala, IT i ERP rje\u0161enjima, te poslovnim modelima i organizacijama u cjelini. Unutar Preventa vi\u0161e puta je vodio projekte prenosa proizvodnih procesa iz inostranstva u BiH, kao i uspostave potpuno novih operacija, procesa ili proizvodnih programa, a posljednje dvije godine obavljao je du\u017enost direktora firme Prevent Fabrics.<\/p>\n\n\n\n<p>Od osnivanja firme Targer E&amp;C je za kupce poput: Prevent Home Klju\u010d, Wossner GbmH Sulz-DE, Elsta Mosdorfer Bosnia Tuzla, Alma Ras Olovo-Visoko, Mann Hummel BA Te\u0161anj, Inox Ajanovi\u0107 Te\u0161anj, Asta Bosnia Cazin, Standard Furniture Factory Ilija\u0161, Megadrvo Bijeljina itd. vodio projekte uspostave, prenosa ili optimiranja poslovnih i proizvodnih procesa.<\/p>\n\n\n\n<p>Zaljubljenik je u Lean\/Toyota proizvodni sistem, \u010diji koncept vo\u0111enja biznisa uz maksimizaciju zadovoljstva klijenata, uposlenika, dobavlja\u010da, dru\u0161tvene zajednice i vlasnika kapitala \u017eeli osna\u017eivati \u0161irom BiH i svijeta.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ciljem da unaprijedi vje\u0161tine i znanja zaposlenih u oblasti upravljanja lancem opskrbe (SCM). U dana\u0161njem dinami\u010dnom poslovnom okru\u017eenju, efikasno upravljanje lancem opskrbe je klju\u010d za postizanje konkurentske prednosti, smanjenje tro\u0161kova, optimizaciju resursa i ispunjavanje sve slo\u017eenijih potreba tr\u017ei\u0161ta<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3877,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"iawp_total_views":27,"footnotes":""},"eventcat":[153],"organizer":[],"event_tags":[],"location":[167],"class_list":["post-3834","event","type-event","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","eventcat-skole","location-u-dogovoru-sa-prijavljenim-ucesnicima"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/event\/3834","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/event"}],"about":[{"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/event"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3834"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/event\/3834\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3906,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/event\/3834\/revisions\/3906"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3834"}],"wp:term":[{"taxonomy":"eventcat","embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/eventcat?post=3834"},{"taxonomy":"organizer","embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/organizer?post=3834"},{"taxonomy":"event_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/event_tags?post=3834"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/targer.ba\/soi\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=3834"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}